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1)  Risk of the financial holding company
金融控股风险
2)  financial risk control
金融风险控制
3)  supervision and control in finance ventures
金融风险监控
4)  financial holding
金融控股
1.
From organization structure,the multiple financial holding company of investment holding patterns is an actual choice of crossing present law rulers and realizing fixed-trade management.
目前中国金融机构的跨业合作已经形成了自身的特点并卓显成效;从组织架构看,投资控股型的综合类金融控股公司,是我国金融机构突破现行法规实现混业经营的一个现实选择。
2.
Financial Holding Co.
目前,在全球金融混业经营的发展背景下,金融控股公司得到很大的发展。
3.
But in China, although the banks are speeding up their development and reform, and some financial holding companies have emerged in China, we still have a long way to go compared with t.
而国内的发展步伐虽然也在加快,金融控股型全能银行已初露端倪,但在分业经营、分业监管的大格局限制下,我国的全能银行的发展与国外相比还有很大差距。
5)  financial holding company
金融控股
1.
The Financial Holding Company & the Analysis on Its Management and Control;
金融控股公司的现状及其管理与内部控制分析
2.
Financial holding company (FHC) got rapid and great development as a very important mixed financial operation way.
金融控股公司作为金融机构新形势下综合经营的一种重要方式,得到了非常大的发展。
6)  financial risk
金融风险
1.
On regulation of financial risk in China by use of perfect legal measures;
论以完善法律等手段调控我国金融风险
2.
Thoughts on the preventions against the financial risk in our country;
关于当前如何防范我国金融风险的思考
3.
Probe into the Rural Financial Risk and Its Precautions;
农村金融风险及其防范探讨
补充资料:富邦金融控股公司

富邦金融控股公司简介

  富邦金融控股股份有限公司(富邦金控) (TWSE:2881,LSE:FBND)是由富邦资产管理、富邦人寿保险、富邦产物保险、富邦综合证券、富邦银行(现称:台北富邦商业银行), 富邦银行(香港)在2001年12月19日共同成立的。

  富邦产物保险股份有限公司于1961年正式开业,是台湾第一家民营产物保险公司。1992年用富邦全新产业识别系统整合所属各关系企业。2001年12月19日以富邦产物保险营业让与方式转换成立富邦金融控股公司。成为台湾首家挂牌上市的金融控股公司之一。经过二年多的发展和考验,通过内部整合和外部购并等策略,已经在各主要产品中取得稳固的市场地位。并进一步提升了“富邦”品牌的领导者和创新者的形象。在很短的时间内成为台湾最具品牌广度和渠道规模的金控公司。

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经营哲学

  诚信 - 富邦以诚挚的心,体贴客户,以信实的态度,推展业务, 崇 法务实,善尽社会责任。

  亲切 - 富邦同仁以热诚与亲切态度,秉持敬重客户、服务第一的一贯原则,积极满足客户需求。

  专业 - 富邦专业敬业的团队,专注投入服务行列,提供金融谘询,协助客户理财。

  创新 - 富邦以创新的精神,不断地研发改进,以多元化的商品、便捷的服务,采用新颖的自动化设备,提供社会现代化的金融环境。

  富邦并且不断地宣扬这些理念,惕励每位同仁时刻将这些理念实现在日常工作。我们坚信,诚信是一切事业的根本,亲切是客户至上的态度,专业是服务客户的基础,创新则是永保竞争力的关键。

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富邦集团:蔡万才打造国际金融旗舰

  全球最大的金融集团花旗集团在台湾的策略联盟对象,是蔡家的富邦集团。3年前,花旗集团投资约230亿元新台币(约53.5亿元人民币),通过现金增资方式,取得富邦集团旗下产险、证券、银行、人寿、投信公司各15%股权,而花旗集团在台湾所属的人寿、投信公司则并入富邦旗下;未来在台湾地区之外,双方都将以各出资一半的模式,扩展在中国内地、东南亚等地的金融版图。

  富邦集团创办人兼总裁蔡万才是国泰集团创办人蔡万春的四弟(长兄蔡万生、老二蔡万春、老三蔡万霖)。蔡万春是位具有创业家个性的聪明人物。他早年家境不好,15岁便没钱上学,于是说服父母让他与兄长蔡万生一起,离开苗栗农村去投靠台北种田的姨父,帮忙卖菜。那时他沿街叫卖杂货、蔬菜,身上仅仅有台币2.9元,非常羡慕在台北闹区路上穿西装打领带在银行上班的白领;加上他后来到过日本东京大阪,看到大都市中林立的大厦,大部分都是金融机构,于是便渐渐兴起了创立金融、房地产事业的野心。

  蔡家分家经历十信风暴

  1961年,台湾当局开始允许设立民营保险公司,蔡万春就与政商名流林顶立、张传祥成立国泰产物保险公司,这便是富邦集团的前身。

  1979年,蔡万春中风,半身不遂。他的儿子蔡辰男、蔡辰洲与三弟蔡万霖的经营意见不合,蔡家从此分成五大集团。国泰信托由长子蔡辰男负责,霖园企业由三弟蔡万霖主持,国塑企业由次子蔡辰洲负责,兴来集团由三子蔡辰洋负责,国泰最早的公司国泰产物保险则由四弟蔡万才掌舵,成立富邦集团。国泰产物保险公司也在1991年被更名为富邦产物保险公司,目前是台湾最大的产险公司。现在的富邦集团已发展成为以金融、保险、证券、建设、营造、投资、信托为主要经营内容的综合性企业集团。

  蔡家集团的发展战略有一个特点,就是以金融与房地产为主轴,再扩展至服务业与制造业。蔡万春分家时,特意将四家金融机构分给四个不同集团,作为他们的聚财管道。于是四大集团都拥有金融平台集资。早期蔡万春更利用金融机构源源不断的资金,在台湾地区经营房地产,分家前不到20年中,蔡万春就累积了350亿元新台币的资产。

  但是也有玩火过头的时候。

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