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1)  "Judo" strategy
柔道战略
2)  flexible strategy
柔性战略
1.
Research on Corporate Flexible Strategy Based on Dynamic Capability View
基于动态能力观的企业柔性战略透视
2.
Some scholars have advanced flexible strategy theory in China.
大型工程的战略管理具有十分重要的理论意义和实践价值 ,我国一批学者提出了柔性战略的观点 ,系统论述了战略柔性与柔性战略 ,柔性战略的特点 ,柔性战略的支撑体系 ,柔性战略的战略转换及战略管理一体化等问
3.
The paper is based on the comprehensive analysis on many researches both abroad and domestic on flexible management of high-tech enterprises, and then refers to some questions about it in four fields: flexible strategy mechanism, knowledge management mechanism, information communication mechanism, outside governance mechanism, which have to be researched further.
本文从柔性管理的角度出发 ,侧重于结合R&D团队本身的特点 ,从柔性战略管理机制、知识管理机制、信息沟通机制、外部治理机制等四个方面 ,对近年来国内外关于高新技术企业柔性管理机制的研究进行了综述分析 ,并提出了有待于更深一步研究的问题。
3)  strategic flexibility
战略柔性
1.
How strategic flexibility contributes to competitive advantage:the role of strategic change and technical innovation;
战略柔性如何建立竞争优势:战略变化与技术创新的作用
2.
Can strategic flexibility help firm benefit from innovation?;
战略柔性对企业获取创新收益的影响研究
3.
The Empirical Study on the Impact of Strategic Flexibility and Manufacturing Flexibility to International Performance;
战略柔性、制造柔性对国际经营绩效影响的实证研究
4)  strategy flexibility
战略柔性
1.
Study on Strategy Flexibility and Its Relationship with Enterprise Performance for Knowledge Enterprises
知识型企业战略柔性及其与企业绩效关系研究
2.
Operation efficiency is relative to today s work,while strategy flexibility which means tomorrow s innovation is used to adapt to environment or even create future.
如果说运营效率是今天的工作效率,那么,战略柔性则是适应环境甚至创造未来,是明天的创新。
3.
The paper analyzed main problems in the research of strategy flexibility and supply chain flexibility, and then joined two researches together to discuss how to evaluate and design flexible strategy for the node companies in the supply chain environment.
本文分析了传统企业战略柔性和供应链柔性研究中存在的主要问题,并将两者进行结合,探讨了供应链环境下链中各节点企业的战略柔性设计与评价的问题。
5)  strategic super-flexibility
战略富柔性
1.
Strategic sensitivity should compose of three tiers: strategic flexibility,strategic rigidity and strategic super-flexibility.
从战略内涵层次的角度来看,战略敏感度应当具备三个层次,即战略柔性、战略刚性和战略富柔性,三者之间的关系从两个角度出发又可以衍生出两个模型。
6)  strategic passage
战略通道
补充资料:国际柔道联合会
      1951年成立。1962年国际奥林匹克委员会承认柔道为永久性项目。国际柔道联合会现有会员协会约 118个,正式工作语言为法语和英语,总部设在日本东京。国际柔联最高权力机构是代表大会,每两年举行 1次。每个会员协会有 1票表决权。代表大会闭会期间,国际柔联的领导机构为理事会。理事会经代表大会选出,由主席、副主席、秘书长、副秘书长、司库、运动主任和运动副主任组成,任期 4年,连选得连任。现任主席是松前重义(日本);秘书长是H.肯帕(民主德国)。国际柔道联合会管辖的正式比赛有:①世界柔道锦标赛;②奥运会柔道比赛;③欧洲柔道锦标赛。
  

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