1) CIMC
中集集团
1.
Based on the latest research findings on open innovation and total innovation management,the paper puts forward the content and theoretical framework of open & total innovation,and conducts a case study of CIMC.
基于开放式创新和全面创新管理理论的最新成果,文章提出了企业开放式全面创新管理的内涵和理论框架,并以中集集团为例进行了实证性的案例分析,指出开展基于开放创新的全面创新管理,是我国企业增强国际竞争能力、获取持续竞争优势的长期的根本性战略和途径。
2) CNPC
中油集团
1.
Analysis of Fund Management Model of CNPC;
中油集团资金管理模式分析
2.
Through recombination and structural reforms several times, the incorporate pattern of upper and lower reaches of a operation, of produce, supply and marketing, of domestic and foreign trade has came into being in CNPC.
中油集团仍需进一步改革其管理体制,以适应石油企业的国内外竞争环境。
3) neutron cluster
中子集团
1.
Within the Boltzmann-Langevin equation , the neutron cluster production cross sections in the reactions induced by 14Be, 8He, 6He, "Li, 17B, nBe, 19C on 12C at 35MeV/u were studied.
采用Boltzmann-Langevin方程研究了能量为35MeV/u的14Be,8He,6He,11Li,17B,11Be,19C与 12C靶的反应,计算了产生中子集团的截面,发现14Be与12C靶反应产生4n的截面与实验值符合得很好。
2.
It has been started to search for the neutron cluster in experiment by using neutron-rich nuclei.
近几年在对远离核的实验研究中,观测到了理论预言的新衰变模式,如45Fe的双质子衰变,β-缓发裂变;对中子滴线外一些核的存在可能性也进行了较多的实验探索和理论分析;开始了对人们一直关注的中子集团存在可能性的实验探索。
4) COSCO
中远集团
1.
The paper puts forward the issue on the choice of development strategy of COSCO logistic system based on AHP,which provides a more reasonable and operable method to this kind of choice.
着重讨论了中远集团发展现代物流的战略选择问题,通过引入层次分析法对可能的战略选择进行了评价,使企业在进行战略选择决策的过程中有一个更加合理科学的方法。
5) CCCG
中交集团
1.
Strategy Thoughts on Realization of the Leaping Development of CCCG;
实现中交集团跨越式发展的战略思维
6) China National Fisheries (Group) Corporation
中水集团
1.
, LIU Shenli, general manager of China National Fisheries (Group) Corporation, indicated that distant water fisheries have still had nice foreground so that CNFC should keep on standing out main industry and developing multi-industry.
中国水产(集团)公司总经理刘身利在中水集团远洋公司的工作会议上提出,发展远洋渔业前景依然美好,所以中水集团要继续突出主业,多元发展的战略,继续保持在全国远洋渔业中的龙头地位,为推动全国远洋渔业发展作出新的贡献;要通过抓好科技投入、实施产业化、创知名品牌和搞好企业内部改革等措施,促进内涵优化、业绩优良、机制先进、竞争力强,以带动本集团的可持续发展。
补充资料:一汽集团-中国第一汽车集团公司
中国第一汽车集团公司(原第一汽车制造厂),1953年7月15日破土动工,中国汽车工业从这里起步。50年来,第一汽车肩负中国汽车工业发展重任,经历了建厂创业、产品换型和工厂改造、上轻型车和轿车三次大规模发展阶段,产品生产由单一卡车向轻型车和轿车方面发展。1991年,与德国大众汽车公司合资建立15万辆轿车基地;2002年,与天津汽车工业(集团)有限公司联合重组,与日本丰田汽车公司实现合作。目前,产品结构已形成以轿车为主的新格局。
第一汽车拥有全资子公司30家,控股子公司15家,其中包括一汽解放汽车有限公司、富奥汽车零部件有限公司等全资子公司和一汽轿车股份有限公司、天津一汽夏利股份有限公司、一汽四环股份有限公司等上市公司及一汽-大众汽车有限公司、天津一汽丰田汽车有限公司等中外合资企业。在东北、华北和胶东、西南、华东形成布局合理的生产基地,以及在国内汽车行业具有产品开发和工艺材料开发领先水平的技术中心。固定资产总额1100亿元,员工12.6万人。
50年来,第一汽车累计产销中、重、轻、轿、客、微各类汽车600余万辆,在巩固和发展国内市场的同时,不断开拓国际市场,逐步建立起全球营销和采购体系。
遵循“第一汽车、第一伙伴”核心价值观和“用户第一”的经营理念,努力践行“让中国每个家庭都拥有自己的汽车”的产业梦想。一汽人正在为建设“规模百万化、管理数字化、经营国际化”的新一汽而努力奋斗。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
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