1) HuaAn Group
华安集团
1.
The Experience of Getting Rid of Difficulties and Successing in HuaAn Group;
华安集团的解困振兴历程
2) Huatai Group
华泰集团
1.
To structure Huatai's core competitiveness by recycling economy A review on the way of scientific development,energy conservation and discharge reduction in Huatai Group;
循环经济构筑华泰核心竞争力——华泰集团科学发展节能减排之路寻踪
2.
To develop recycling economy and to build green paper industry——An interview with Li Jianhua,the General Director of Huatai Group;
发展循环经济 建设绿色纸业——华泰集团董事长李建华访谈
3.
Some latest technologies by Voith havebeen used in PM11 under construction in Huatai Group in order to enhance the operational stability and efficiency of themachine and facilitate the operation and maintenance.
将Voith研发的一些最新技术应用于正在建设中的华泰集团#11纸机上,目 的是提高纸机运行的稳定性和效率,方便操作和维修。
3) valin group
华菱集团
1.
This article intends to found out a general approach to cultural integration through case study of Valin Group.
本文以华菱集团为例通过分析华菱集团文化整合各个不同阶段所采用的文化整合模式来探索一条企业集团并购重组后文化整合的基本途径。
2.
called Valin Group for short below is a large-scale iron & steel group combined from the largest three state-owned steelmakers of Hunan province in 1997, which are Lian Yuan Iron & Steel (Group) Company Ltd.
湖南华菱钢铁集团有限责任公司(以下简称华菱集团)是1997年底由湖南三大钢铁企业——湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型钢铁企业集团，在湖南工业中占有举足轻重的地位。
4) Huakan Group
华勘(集团)
5) Shenhua Group
神华集团
1.
Model of Technology Innovation Based on Resource Integration:Case Study of Shenhua Group;
基于资源整合的技术创新模式——神华集团的案例研究
2.
Practice and prospect: Shenhua Group's extra large-sized coal mine cluster construction
神华集团特大型矿井集群建设的实践与展望
6) Huaneng Group
华能集团
1.
Exploration and practice of quickening the development or hydropower or China Huaneng Group;
华能集团公司加快水电开发的探索与实践
2.
A state-authorized investment entity and a state-holding corporation, China Huaneng Group (CHNG) is a major state-owned enterprise approved by the State Council, whose business scope of CHNG mainly covers the following areas: energy-related investment, construction, operation and management.
中国华能集团公司作为电力体制改革后的五大发电集团公司之一，在当前电力市场快速增长和竞争激烈的环境中，要想继续保持行业领导者地位，同时成功开拓新的业务，找到新的利润增长点，必须进行战略研究，制定发展战略。
补充资料：一汽集团-中国第一汽车集团公司
中国第一汽车集团公司(原第一汽车制造厂)，1953年7月15日破土动工，中国汽车工业从这里起步。50年来，第一汽车肩负中国汽车工业发展重任，经历了建厂创业、产品换型和工厂改造、上轻型车和轿车三次大规模发展阶段，产品生产由单一卡车向轻型车和轿车方面发展。1991年，与德国大众汽车公司合资建立15万辆轿车基地；2002年，与天津汽车工业(集团)有限公司联合重组，与日本丰田汽车公司实现合作。目前，产品结构已形成以轿车为主的新格局。
第一汽车拥有全资子公司30家，控股子公司15家，其中包括一汽解放汽车有限公司、富奥汽车零部件有限公司等全资子公司和一汽轿车股份有限公司、天津一汽夏利股份有限公司、一汽四环股份有限公司等上市公司及一汽-大众汽车有限公司、天津一汽丰田汽车有限公司等中外合资企业。在东北、华北和胶东、西南、华东形成布局合理的生产基地，以及在国内汽车行业具有产品开发和工艺材料开发领先水平的技术中心。固定资产总额1100亿元，员工12.6万人。
50年来，第一汽车累计产销中、重、轻、轿、客、微各类汽车600余万辆，在巩固和发展国内市场的同时，不断开拓国际市场，逐步建立起全球营销和采购体系。
遵循“第一汽车、第一伙伴”核心价值观和“用户第一”的经营理念，努力践行“让中国每个家庭都拥有自己的汽车”的产业梦想。一汽人正在为建设“规模百万化、管理数字化、经营国际化”的新一汽而努力奋斗。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
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