3) KPI Index evaluation
KPI指标考核
4) Key Performance Indicator
KPI指标考评
1.
Key Performance Indicator Management Audit;
对KPI指标考评体系的管理审计
补充资料:成本考核指标(costexammingtarget)
评价各成本中心业绩的主要依据。通过考核,可以促使各个责任中心控制和降低各项耗费,以便控制和降低各种产品的生产成本,成本考核指标主要集中于目标成本的完成情况,包括目标成本节约额是一个绝对数指标,它以绝对数来反映目标成本的完成情况,其计算公式如下:
目标成本节约额=预算成本-实际成本
目标成本节约率是一个相对数的指标,它以相对数的形式反映目标成本的完成情况。
目标成本节约额=预算成本-实际成本
目标成本节约率是一个相对数的指标,它以相对数的形式反映目标成本的完成情况。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条