3) corporate governance structure
公司治理结构
1.
Discussing on the function of the independence of the directorate to perfect corporate governance structure——Analysis on arising of independent director and status quo;
论董事会的独立性对上市公司治理结构的完善——独立董事的产生及现状分析
2.
Research into the relation between corporate governance structure and financial performance of private listed companies;
民营上市公司治理结构与经济绩效关系研究
3.
Countermeasures of perfecting China s corporate governance structure;
完善中国公司治理结构的对策
4) corporate governance
公司治理结构
1.
The study about the thinking for the reform of the corporate governance of china s state-owned commercial banks under financial openness environment;
对国有商业银行公司治理结构改革思路的探索
2.
An Empirical Research on Relationship between Modern Corporate Governance and Accounting Information Fraud;
现代公司治理结构与会计舞弊关系的实证研究
3.
Empirical Research on Ultra Ability Paying Cash Dividends of the Listed Companies and Corporate Governance;
上市公司超能力派现与公司治理结构的实证研究
5) company management structure
公司治理结构
1.
Effects and outlets of reformation for small and medium siied companies on company management structure in China;
从公司治理结构看我国中小企业改革的成效与出路
2.
The company management structure, which is the core of the modern enterprise system, determines the target of the financial management.
公司治理结构是现代企业制度的核心,它决定着财务管理的目标,因此,在我国建立现代企业制度的过程中,必须正确把握公司治理结构的内涵,实现公司治理结构的创新,并根据公司治理结构的变化调整财务管理目标。
3.
This paper analyzes on the present situation of Chinese company management structure,provides the selecting principle of the mode of Chinese company management structure,and advances the basic idea of perfecting Chinese company management structure.
分析了我国公司治理结构的现状,给出了我国公司治理结构模式的选择原则,提出了完善我国公司治理结构的基本思路。
6) governance structure
公司治理结构
1.
Study on State-owned Commercial Bank s Corporate Governance Structure of China;
中国国有商业银行公司治理结构研究
2.
Ownership structure is the base of governance structure.
股权结构是公司治理结构的基础,股权结构的调整必然带动公司治理结构的变革。
3.
The governance structureof state-owned company is to be perfect steadily on the basis of summarizing domestic experience and using foreignexperience for reference.
因此,一要完善董事会、独立董事、监事会制度;二要完善对经营者的激励和约束机制;三要建立公司外部治理与内部治理互动的机制;四要重视员工在国有控股公司治理结构中的作用;五要以股权分置改革为契机,推动上市国有控股公司完善治理结构。
补充资料：法人治理结构
法人治理结构
structure of legal person administration
faren zh一I一j一egou法人治理结构(structure of legal personadministration)在公司制企业中，由国家法律、行政法规和依法制订的公司章程所规定的，能够以法人名义进行民事活动的组织机构。法人治理结构在不同的法律体系和不同国情的国家中有所不同，但一般都由股东会、蓝事会、监事会(在国外，有些是蓝事会领导下的审计委员会)、经理等组成.法人治理结构是公司制企业的核心，它规定了权力机构、决策机构、执行机构和监份机构的设立、运作和相互关系，使公司制企业形成规范有序的各负其贵、协调运转、有效制衡的机制。为了建立适合中国国情的社会主义市场经济并与世界经济接轨，中国在1994年开始施行《公司法》，1999年又对《公司法》进行了修订.在修订后的《公司法》中，对法人治理结构做出了明确的规定。在中国电力企业中，凡按《公司法》规定成立或改制并按《公司法》注册登记的有限贵任公司或股份有限公司，均依法建立了法人治理结构。 股东会又称股东大会，是由全体股东组成的非常设的公司权力机构，由其来决定公司的一切重大事宜。 股东会的职权主要有:①决定公司的经营方针和投资计划;②选举和更换盆事，决定有关蓝事的报酬事项，③选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项;④审议批准蓝事会的报告.⑤审议批准监事会或者监事的报告;⑥审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;⑦审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案，⑧对公司增加或者减少注册资本做出决议，⑨对发行公司债券做出决议;⑩对有限责任公司的股东向股东以外的人转让出资做出决议;⑩对公司合并、分立、变更公司形式、解徽和清算等事项做出决议.0修改公司章程. 股东会的形式是股东会议，分为定期会议和临时会议。定期会议又称股东常会，按照公司章程的规定按时召开，通常是每年至少召开一次，临时会议又称特别会议，是在特别必要时由代表1/4以上有表决权的股东、1/3以上蓝事或者监享提议，可以临时召开。 股东会议由t事会召集，蓝事长主持。蓝事长因特殊原因不能艘行职务时，由t事长指定的副蓝事长或者其他萤李主持。有限责任公司、股份有限公司召开股东会会议前，必须按照《公司法》规定的提前日期，将股东会议的审议事项通知各股东。 股东的决策权是通过行使表决权来实现的。有限责任公司的股东依其出资比例享有表决权;股份有限公司的股东所持每一份普通股有一表决权。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条