1) Controlling Risk of ERP Implementation
ERP实施风险控制
4) Implementation Risks
实施风险
1.
QC080000 HSPM Implementation Risks and Compliances;
QC080000 HSPM体系实施风险及应对
5) ERP implementation
ERP实施
1.
A Study on the Performance Evaluation of ERP Implementation Based on BSC;
基于BSC的ERP实施绩效评价研究
2.
Project Organization strategy of ERP implementation in Major industry;
大型企业ERP实施项目组织策略研究
3.
Critical success factors for ERP implementation based on risk management theory;
基于项目风险管理的ERP实施关键成功因素分析
6) implementation of ERP
ERP实施
1.
Theory of the fuzzy comprehensive evaluation used in determining opportune moment for the implementation of ERP;
模糊综合评判在ERP实施时机决策中的应用
2.
Research on Implementation of ERP for HongKong Excellence Electronics Co., Limited.;
香港赛仑思电子有限公司ERP实施研究
补充资料:财务风险评估与控制
财务风险评估与控制
财务风险评估与控制对财务风险进行的分析与估算,一般可以采用正态分布的原理来计算。其基本步骤如下:①假定机率P。指假定的某种情况出现的可能性大小。出现的最大可能性为1.出现的最小可能性为。,因此,1)尸》。。②假定结果D它通常是在一定机率下产生的某种结果(收益)的可能性。最基本的估计方法是设想某一方案会出现最乐观的估计,适度成功的估计和最悲观的估计等三种情况来加以讨论。③计算期望结果(收益)值西。计算公式为:刀一艺D·只一④计算标准差a。标准差是以期望值为中心的离散程度.即同一方案内不同情况之间的非集中性程度。标准差是根据正态分布的原理计算得来的,它的基本公式为: “一了冗(D一刀)“p标准差越大,表明在同等条件下各种情况之间的离散程度越大,相应的风险就越大。反之,标准差越小,表明方案的各种可能情况比较集中,人们的把握较大,财务风险比较小。⑤计算差异系数)。差异系数是进一步把标准差与期望值联系起来的一个数。它用来表明.在同样的期望值下不同方案的风险大小。计算公式为: 占了二二苏 刀 现代理财理论的一个基本假定是.人们在经营过程中,是力求预防财务风险的,两利相权择其重,两害相权择其轻。在现代财务管理中.预防和控制风险的基本做法是:卫尽可能地加强调查研究。财务风险是未来因素的不确定性所引起的。因此,尽可能地了解本行业的发展历史、国内外现状、供求和价格的变化规律,就有利于克服盲目性,把各种不确定因素减少到最低限度,从而减少财务风险。②通过适当调整折现率来客观地估价投资风险和投资效益。一般地说,凡属于人们比较熟悉的市场、产品,由于人们对之了解较多,投资风险也较小;反之,进入新的市场、生产陌生产品,风险也随之增大。在后一种情况下,适当提高项目可行性研究中的折现系数,有利于引导人们进行正确决策。
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参考词条