1) Beyond Budgeting
超越预算管理
1.
In the year 1999, in Europe CAM-I organized the Beyond Budgeting Round Table which brought forward the concept of Beyond Budgeting.
是否传统的财务预算管理己不适宜?最近几年,国外有些企业已经采用超越预算管理来管理企业,并获得了良好的效果。
2) Exploring Beyond Budgeting Management
超越预算管理初探
3) beyond budget
超越预算
1.
In the present condition with a changeable operational environment and strengthened flexibility of enterprises,a loose budgetary control——beyond budgetary control model comes into being.
而在当前经营环境多变和企业组织灵活性增强的条件下,另一种松控制——超越预算管理(Beyond budgetary control)模式呼之欲出。
2.
On the basis of the theory of beyond budget and the current status analysis, this paper deals with the innovation of goal, organization and approaches of budget control system for corporations in the environment of knowledge economy.
本文在借鉴超越预算理论的基础上,结合目前我国预算控制系统存在的若干问题,对知识经济环境企业预算控制系统中的预算控制目标、组织和方法的创新问题进行了初步探讨。
4) beyond Budgeting
超越预算
1.
Research on the Model of Beyond Budgeting Management;
“超越预算”管理模式研究
2.
Inspiration on Chinese Budgeting Management From Beyond Budgeting
超越预算思想对我国未来预算管理的启示
3.
On this basis, we analyses the problems in comprehensive budget management, and exploring the advantages of Beyond Budgeting management.
本文首先分别对全面预算管理和“超越预算”管理理论国内外研究情况进行综述,然后对两者的进行了理论阐述。
5) budget management
预算管理
1.
Hospital budget management:based on cost-benefit analysis;
以成本效益分析为基础的医院预算管理
2.
Countermeasures to the existing problems in financial budget management of colleges and universities;
高等学校财务预算管理中存在的问题及改进对策
6) budgeting management
预算管理
1.
On Finance Budgeting Management & Risks Elusion of the Public Security Academies;
公安院校财务预算管理及风险防范
2.
To study the meaning of performance budgeting, this article analyses the important meaning of the implementation of performance budgeting management in public health institution.
从绩效预算管理的含义入手,分析在我国公共卫生机构实施绩效预算管理的重要意义,根据绩效预算管理逻辑框架,以县疾病预防控制中心为例提出在公共卫生机构实施绩效预算的方法,并提出在我国公共卫生机构实施绩效预算可能遇到的困难,为改革公共卫生财政资金管理机制提供依据。
3.
With 20 years development, budgeting management has become a widely-used management tool in the business community.
预算管理作为一种管理控制工具,在西方已经经历了四个发展阶段,其间传入我国。
补充资料：预算外资金收支预算
反映财政年度内预算外资金来源、去向及其收支数字的指导性计划。是中国综合财政信贷计划的组成部分。
目的 便于及时了解和掌握全国预算外资金收支安排情况和发展趋势，及时制定预算外资金管理政策和措施，促进预算外资金的合理使用并提高其使用效益，为编制国家综合财政信贷计划提供重要依据。
沿革 1958年财政部在《关于编造1959年国家预算草案的通知》中规定：地方的预算外资金要编报地方预算外资金计划草案；中央各经济部门的预算外资金要列入企业财务计划草案。在60年代初期开始编制的综合财政计划中，预算外资金收支计划是其重要组成部分，后来由于"文化大革命"而中断。1978年底中国共产党第十一届中央委员会第三次全体会议以后，随着经济体制改革的深入和预算外资金的发展扩大，1983年国家恢复了编制综合财政信贷计划制度，规定地方各级财政部门、国务院各主管部门的预算外资金要分别编制计划，汇总后报送财政部审核备案；各级预算外资金收支计划，要纳入各级综合财政信贷计划，进行综合平衡。
构成 由中央和地方两部分组成。中央预算外资金收支计划，包括国务院各部门及其所属事业行政单位和国营企业的预算外资金收支计划；地方预算外资金收支计划，包括地方各级财政部门、地方所属事业行政单位和地方国营企业及其主管部门的预算外资金收支计划。
科目和报表 预算外资金收支科目较为简洁，一般设"款"级科目，个别重要科目设"项"；预算外资金收支计划报表由全国预算外资金收支计划总表、地方财政部门预算外资金收支计划表、全国事业行政单位预算外资金收支计划表、全国国营企业及其主管部门预算外资金收支计划表组成。
编制 ①布置。由财政部于上年年底对国务院各部门和各省、自治区、直辖市、计划单列市进行布置，各部门、各地区根据财政部的要求结合本部门、本地区实际情况作适当补充,并层层下发至基层会计核算单位。②编报。从基层会计核算单位开始，根据本单位历年预算外资金收支增长情况，考虑新一年度国家经济政策的变化以及本单位生产事业的发展规划等，制定本单位的预算外资金收支计划，并按隶属关系逐级上报。③审核。属于中央级预算外资金收支计划，报国务院各部门汇总后，报送财政部审核；属于地方级预算外资金收支计划，报同级财政部门逐级汇总后，报送财政部审核；最后由财政部统一汇编成全国预算外资金收支计划，报国务院审核。
目的 便于及时了解和掌握全国预算外资金收支安排情况和发展趋势，及时制定预算外资金管理政策和措施，促进预算外资金的合理使用并提高其使用效益，为编制国家综合财政信贷计划提供重要依据。
沿革 1958年财政部在《关于编造1959年国家预算草案的通知》中规定：地方的预算外资金要编报地方预算外资金计划草案；中央各经济部门的预算外资金要列入企业财务计划草案。在60年代初期开始编制的综合财政计划中，预算外资金收支计划是其重要组成部分，后来由于"文化大革命"而中断。1978年底中国共产党第十一届中央委员会第三次全体会议以后，随着经济体制改革的深入和预算外资金的发展扩大，1983年国家恢复了编制综合财政信贷计划制度，规定地方各级财政部门、国务院各主管部门的预算外资金要分别编制计划，汇总后报送财政部审核备案；各级预算外资金收支计划，要纳入各级综合财政信贷计划，进行综合平衡。
构成 由中央和地方两部分组成。中央预算外资金收支计划，包括国务院各部门及其所属事业行政单位和国营企业的预算外资金收支计划；地方预算外资金收支计划，包括地方各级财政部门、地方所属事业行政单位和地方国营企业及其主管部门的预算外资金收支计划。
科目和报表 预算外资金收支科目较为简洁，一般设"款"级科目，个别重要科目设"项"；预算外资金收支计划报表由全国预算外资金收支计划总表、地方财政部门预算外资金收支计划表、全国事业行政单位预算外资金收支计划表、全国国营企业及其主管部门预算外资金收支计划表组成。
编制 ①布置。由财政部于上年年底对国务院各部门和各省、自治区、直辖市、计划单列市进行布置，各部门、各地区根据财政部的要求结合本部门、本地区实际情况作适当补充,并层层下发至基层会计核算单位。②编报。从基层会计核算单位开始，根据本单位历年预算外资金收支增长情况，考虑新一年度国家经济政策的变化以及本单位生产事业的发展规划等，制定本单位的预算外资金收支计划，并按隶属关系逐级上报。③审核。属于中央级预算外资金收支计划，报国务院各部门汇总后，报送财政部审核；属于地方级预算外资金收支计划，报同级财政部门逐级汇总后，报送财政部审核；最后由财政部统一汇编成全国预算外资金收支计划，报国务院审核。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条