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1)  Fusion between MRPⅡand JIT
MRPⅡ与JIT融合
2)  MRPⅡ/JIT-Hybrid System
MRPⅡ/JIT混合系统
3)  MRPⅡ/ JIT-hybrid system
MRPⅡ和JIT混合系统
4)  MRP Ⅱ/JIT integration
MRPⅡ/JIT集成
5)  MRP Ⅱ
MRPⅡ
1.
Design of MIS Kernelled by MRP Ⅱ;
以MRPⅡ为核心的MIS系统设计
2.
EMRPⅡ:Extension and Development of MRP Ⅱ;
EMRPⅡ:MRPⅡ的延伸与发展
3.
Cost Calculation Algorithms of MRP Ⅱ and It s Realization in Computer;
MRPⅡ中的成本核算法及计算机实现
6)  MRPII
MRPⅡ
1.
Application of Project2000in MRPII of Mold&Die;
Project2000在模具MRPⅡ中的应用
2.
A Comparison between MRPII,JIT and the Integration Research;
MRPⅡ、JIT的比较与集成研究
3.
The Issues & Measures Concerning Application of MRPII;
我国实施MRPⅡ的问题及对策
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

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