1) internal value delivery system
内部价值让渡系统
2) external value delivery system
外部价值让渡系统
3) Delivered-Value-System
价值让渡系统
1.
Evaluation of Choosing Chinese Automobile Marketing Mode on the Basis of Delivered-Value-System;
基于价值让渡系统的中国轿车营销模式选择的评价
4) value transfer system of the readers
读者让渡价值系统
5) readers value transfer system
读者价值让渡系统
6) customer delivered value
让渡价值
1.
This article analysized the two basic strategies formulated by Michael Porter based on Value Engineering and the Customer s Value Analysis Model, discussed how the two strategies gain strategic advantage and concluded that the two basic strategies are based on value thinking, making customer satisfied and gaining competitive advantage by providing more customer delivered value to the customer.
文章利用价值分析理论、顾客价值分析模型分析了著名战略管理大师迈克尔·波特提出的两种基本战略———成本领先战略和差异化战略,探讨了两种基本战略形成竞争优势的过程,两种基本战略的实质都是基于价值思考———通过为顾客提供更多的让渡价值,使顾客满意,从而获得竞争优势。
补充资料:内部经济和内部不经济
内部经济和内部不经济
【内部经济和内部不经济】用以反映当一个生产单位扩大规模时由内部因素引起的收益变化状况的一对概念。 内部经济是指一个生产单位在扩大经营规模时由自身内部所引起的收益的增加。由于经营规模的扩大,企业内部可以实行更加精细的分工,降低管理人员的比重,购买大型的高效率的生产设备,充分利用副产品,减少购销费用,这些都会使企业的平均生产成本下降,使收益增加的幅度大于规模扩大的幅度,从而产生内部经济。 与内部经济相反的是内部不经济。内部不经济是指一个生产单位在扩大经营规模时,由自身内部所引起的收益的下降。由于规模过大使得管理不便、管理效率降低,内部通讯联系费用增加,需要增设购销机构,这些都有可能使生产过程呈现规模收益递减的特征,收益增加的幅度小于规模扩大的幅度,平均生产成本上升,造成内部不经济。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条