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1)  four principles three integrated
四条原理
2)  four-route" financial management
四条线财务管理
3)  principle of four-color temperature measurement
四色测温原理
4)  Four Operating Principles
经营价值四原理
5)  operational principle of four-stroke
四行程工作原理
6)  constrained extrema principle
条件极值原理
补充资料:松浦四郎原理


松浦四郎原理
principles of Matsura Shiro

翻叩pusi匕ng yL幻nli松浦四郎原理(画nciples of Ma怕ura shiro)松浦四郎于1972年出版了(工业标准化原理)一该书是他在班幻19以oo工作期间研究成果的总结。者在序言中提到,正习了SfACO经常召开技术专家超会,他从座谈会的讨论中得到很多启发,在该书的幸部分的论述中都体现了引从CO的愈见。该书中多于1981年出版。 松浦四郎认为,在社会生活中,知识和事物增力趋势,同宇宙中嫡增加的自然趋势极为相似。人乡了得到效率更高的生活,免除不必要的甚至是有是增长,不得不有意识地减少不必要的多样化(这是少天然的控制本能)。他认为:有意识地努力简化就另准化的开端,标准化活动就是使事物从无序状态想到有序状态而做出的努力。以此为根据,提出了仁原理: 原理l,标准化本质上是一种简化,是社会自公力的结果。这里的简化,其含义包括从复杂到简单多样化到统一、从多到少、从无秩序到有秩序等等。 原理2,简化就是减少某些事物的数量。 原理3,标准化不仅能简化目前的复杂性,而上预防将来产生不必要的复杂性。 原理4,标准化是一项社会活动,各有关方面应相协作来推动它。 为了定量地研究标准化活动,松浦四郎提出了化值”、“标准化值”和“简化效果”等概念。他认为常情况下商品品种过多或过少都不好,需要有一些理的品种。因此,在进行简化时必须考虑为实现筱化的目的,应在多大程度上并如何减少数量,这就翎对简化的效果进行评价。为此提出: 原理5,当简化有效果时,它就是好的。 在社会生活中始终存在着增加事物数量的趋而标准化恰是反抗这种自然趋势的行动过程,它贝要遇到阻力,社会习惯势力便是一种不可低估的阻对此,他提出了“习惯的阻力系数”的概念和第.乱作谈个版的为的类标复下努从能互简通合准要氛然7o条经验曲线,又提出了如下原理: 原理18,用精确的数值,定t地评价经济效果,仅仅对于适用范围狭窄的具体产品才有可能。 原理19,在许多标准化项目中确定优先顺序,实际上是评价的第一步。(李春田)原理。 原理6,标准化活动是克服过去形成的社会习惯的一种活动。 由于标准化的主题和内容很多,从事标准化的人力、物力有限,必须研究最有效地开展标准化活动的方法。为此提出: 原理7,必须根据不同观点,仔细地选定标准化主题和内容。优先顺序应从具体情况出发来考虑。
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参考词条