补充资料：成本指标控制

成本指标控制


　　【成本指标控制】成本指标控制是商业银行根据确定的成本指标，控制实际成本的发生，以达到降低经营成本，实现成本控制的目的。控制银行成本的指标主要包括以下几种:· 1.成本降低率指标 成本降低率指标是控制全银行总成本支出的一个指标。采用此指标时，先应根据上级行批准下达的成本降低率，测算出局部费用成本降低率和资金分类成本降低率指标，再将局部费用成本降低率和资金分类成本降低率指标下达到各部门或有关柜组所，以此作为控制各部「1和各柜组所成本开支指标。让全行员工、各部门、柜组所对降低成本要求心中有数，以便在实际业务活动中，立足本职，保证降低成本对信贷和信托部门，应规定呆帐损失率指标，其计算公式为:贷款呆帐损失率贷款呆帐损失=各项贷款平均余额100% 4.业务量指标 商业银行成本水平是其经营成本与其业务量的比率。因此，在业务量一定的情况下，经营成本越少，成本水平越低;反之，经营成本越多，成本水平越高。同时，在成本水平一定情况下，业务量越大，成本水平愈低;反之，业务量越小，成本水平越高。这是由于成本中有一部分为固定费用，由于经营杠杆作用，当业务量增加时，每单位业务量分摊的固定费用数额会减少，从而平均成本下降。银行成本要控制在一定水平，以保证商业银行取得适当的盈利，就须使其业务量达到一定规模，所以，银行运用业务量指标，可以对成本实行控制。 商业银行采用业务量指标，应先确定银行完成的业务量(各项业务收人或资金运用的平均余额)，并根据各部门的业务性质，规定各业务部门的业务量指标。同时，对有些部门还可采用费用成本开支与业务量挂钩的办法，如储蓄部门可采取储蓄存款量与费用支出比例包干的办法等，通过这些方法，实现对成本的控制。目标的实现。 商业银行应组织定期检查成本降低率指标完成情况，并对超额完成或没有完成指标原因进行分析，以总结经验教训作为今后工作的借鉴。 2.综合费用降低率指标 综合费用降低率指标是控制和考核银行综合费用支出的一个指标。综合费用的内容包括业务费、管理费、固定资产修理费和手续费支出。对定额管理水平不高、定额不准确的部「1，对综合费用的控制，最好按费用的明细内容，在上期卖际发生贾用的基础上，规定费用降低标准，用以控制业务经营活动中综合费用的支出。

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