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1)  product project
产品项目
2)  project product
项目产品
1.
Lectures on Modern EPC Project Management Part 4: Process management of project product creation in EPC;
现代EPC工程项目管理讲座 第四讲:EPC工程总承包创造项目产品过程的管理
3)  new product project
新产品项目
4)  product development project
产品开发项目
1.
Defining a formal event--based process model, theworkflow model and product development project processmodel were defined.
形式化地定义了基于事件的过程模型,在此基础上定义了工作流模型和产品开发项目过程模型。
2.
The production mode of product development project is the single-piece-small-batches.
产品开发项目以单件小批量为生产方式,在项目调度中侧重于过程管理,不可能脱离项目的业务过程和其中的管理要素,需要依托合理有效的项目管理来实现。
5)  Aeronautic Product Project
航空产品项目
6)  new product development projects
新产品研发项目
1.
An Empirical Study on Success Criteria of Enterprise New Product Development Projects:the Difference that Time Makes;
企业新产品研发项目成功标准差异性实证分析——基于时间因素的影响
补充资料:产品成本项目(costitemsofproduct)
  对讲计入产品成本的生产费用按其经济用途所作的分类。设置成本项目可以反映产品成本的构成情况,满足成本管理的目的和要求;有利于了解企业生产费用的经济用途,便于企业分析和考核产品成本计划的执行情况。

  成本项目的设置,要根据管理上的要求来确定,一般可设置“直接材料”、“直接工资”、和“制造费用”三个项目。直接材料指企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品的原价和运输、装卸、整理等费用。直接工资指企业直接从事产品生产人员的工资及提取的福利费。制造费用指各个基本生产车间和辅助生产车间为组织和管理生产所发生的费用和其他生产费用,如车间管理人员的工资及提取的福利费、车间房屋建筑物和机器设备的折旧费、租赁费、修理费、机物料消耗、水电费、办公费等等。

  由于生产的特点、各种费用支出的比重及成本管理和核算的要求不同,各企业可根据具体情况,增设“废品损失”成本项目;如果企业耗用的燃料和动力较多,可增设:“直接燃料和动力”成本项目等等。

  在会计改革以前,我国统一会计制度规定,产品成本项目由原材料及燃料、生产人员工资及附加费、车间经费、企业管理费、废品损失五大类组成。前两项与现行制度中的直接材料、直接人工分别相似。车间经费、一部分企业管理费及废品损失均计入制造费用。企业管理费的大部分由管理费用替代,作为期间费用。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条