2) The organization-based implicit self-esteem
基于组织的内隐自尊
3) organization based self-esteem
组织自尊
1.
Furthermore the research also try to identify the trust strength through the magnitude of employees’OBSE (organization based self-esteem) and trust degree which affect.
本文从下属的认知角度来考察作为领导者的领导风格,并通过研究下属本身对上司与对组织的信任程度,来探讨变革型和交易型领导、工作满足和组织承诺之间的关联性,以及下属个人所感受到的组织自尊程度的高低对信任的影响。
4) process-based organization
基于流程的组织
1.
This paper draws inspiration from the case study about process-based organization reengineering of Xerox.
通过法国施乐公司基于流程的组织变革的案例研究,提出基于流程的组织可分为战略管理层、定单规划层、组织资源层和职能保障层四个部分,分析其职能,并提出一种可能的组织结构形态;提出了分布式的组织协调机制,探讨了核心流程协调和动态团队构建的思路。
2.
Process-based organization structure leads to the organization′s innovation and transformation and is the development trend of organization structure.
基于流程的组织引导了组织的创新和变革,体现了未来组织的发展趋势。
5) job-based organization
基于能力的组织
6) competency-based organization
基于工作的组织
补充资料：《国际民用航空组织和世界旅游组织工作协议》
《国际民用航空组织和世界旅游组织工作协议》
《国际民用航空组织和世界旅游组织工作协议》有关旅游的国际协议之一。由国际民用航空组织秘书长和世界旅游组织秘书长经协商制定。此协议一共7条。根据此协议，双方秘书处本着互利的原则交流民用航空和旅游方面的信息和资料;双方可以派代表以观察员的身分参加对方的会议;在公开会议上，观察员有权获得会议文件和发言;双方可以在人才、资料、设备等方面互相支持。世界旅游组织秘书长和国际民用航空组织理事会主席可以通过协商修改协议的条款。此协议自1978年9月1日起生效。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
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