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1)  Inter-organization business integration
跨组织业务集成
2)  inter-organizational business integration
组织间业务集成
3)  cross-organizational business process
跨组织业务流程
1.
Service composition strategy for cross-organizational business processes;
面向跨组织业务流程的服务组合策略
4)  inter-organizational business process integration
跨边界业务过程集成
1.
With the rapid development of distributed application,inter-organizational business process integration becomes one of the key topics.
针对分布式异构环境下业务过程集成效率低、动态性差等问题,文章提出了一种跨边界业务过程集成模型,通过将跨边界业务过程集成模型构建为包含业务过程层、自治域内业务过程集成层以及跨边界业务过程集成层三个层次的层次模型,将每层问题简化,并通过层次间的紧密耦合解决复杂的实际问题。
5)  outside line organization
跨专业组织
6)  organization integration
组织集成
1.
Studies on Organization Integration and Its Evaluation Based on Optimization Organization Unit;
基于最优单元的组织集成及其评价研究
补充资料:保险业务组织


保险业务组织


  【保险业务组织】 1、内部组织 保险内部组织,是业务经营的重心,负责全部业务的管理与营运,并指挥监督所属外务组织。通常依照组织性质、业务范围、规模大小等情形,实行分部办事,与一般企业内部组织情形大致相仿。至于内部组织的分部标准,大致有以下三种: (l)按照职务分部,可分为下列各部 ①承保部。承保部负责对投保的各种风险进行适当的选择及处理。不仅如此,还须随时检查所采用的费率与保险单内容是否相符;此外,对新业务进行市场调研,拟订新条款。 ②再保部。再保部对承保部接受的业务,事廊定某种风险的最高承保限额,超过的部分,进行分保;反之,再保部也可接受办理其他公司分出的业务。 ③理赔部。保险公司设立理赔部,是为应付保险事故(或保险事件)发生后,进行查勘定损,负偿付赔款之责,并保证赔款的处理迅速、公正。 ④代理部,又称展业部。代理部是保险公司维持并发展对外业务的重要部门,其职能在于挑选、训练、监督各代理人、经纪人、分支机构负责人等,并处理各有关事宜。 ⑤法律部。法律部负责拟订各种代理契约,注意公司业务是否符合政府法令规定,以及处理与被保险人之间所发生的纠纷或诉讼,并协助投资部办理不动产、债券、股票等所有权的取得或转让,以及订立贷款契约、条款等事宜。 ⑥投资部。保险公司为金融机构,经常有巨额投资,所以规模较大的公司都设有投资部专门从事投资。在人寿保险公司,投资部更为重要,其业务能否顺利进行,决定于投资是否恰当。 ⑦精算与统计部。精算部是人寿保险公司中最重要的部门,由保险精算师组成,计算人寿保险的保险费率、准备金、盈利及佣金等。财产保险与责任保险公司利用统计的机会较多,统计部应搜集、分类与报告各种业务的经验,随时保持完备的统计资料,这种资料,对于承保业务,制定费率与会计记录,都有密切关系。 ⑧会计部。任何企业都有会计部的设立,保险公司亦然。会计部保持公司中每天的记录,编制财务报表,计算准备责任,并处理各代理人及经纪人的佣金帐目。 ⑨其他各部。保险公司内部工作,如秘书、稽核、总务、人事等,或者独立一部,或者分别隶属于各部之内。
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