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1)  Running and Developing Strategy
运营和发展策略
2)  operational factor
策略和运营
1.
Institutional arrangement,resource allocation methods,technical factors,cultural factors,strategic factors,operational factors,personnel and structural factors can all affect government execution capacity.
本文认为,影响政府执行力提升的技术因素主要有战略因素、策略和运营因素、人员和结构因素。
3)  some measures and organization development
运作措施和发展策略
4)  development and tactics
发展和策略
5)  the operation and development static
经营发展策略
6)  strategy of operation
运营发展战略
补充资料:注塑机行业的现状和发展策略

1.塑料注射成型机的技术水平及发展趋势


    从注射机问世起,锁模力在1000-5000kN,注射量在50-2000g的中小型注射机占绝大多数。到了70年代后期,由于工程塑料的发展,特别是在汽车、船舶、宇航、机械以及大型家用电器方面的广泛应用,使大型注射机得到了迅速发展。美国最为明显。在1980年全美国约有140台10000kN以上锁模力的大型注塑机投入巾场,到1985年增至500多台。日本名机公司已经成功地制造了当今世界最大的注塑机,其锁模力达到120000kN,注射量达到92000g。


    80年代以来,CAD/CAE/CAPP/CAM计算机应用技术在塑机制造业的广泛采用,促进了我国注塑机研发和制造水平的高速发展。以宁波海天股份有限公司为代表的一批国家级高新技术企业都相继引进美国U.G.S和PTC公司的计算机辅助设计和分析等软件,实现了三维立体参数化建模,机构运动仿真,对主关原件分析,对高应力区的应力分布、应力峰值、危险区域等进行准确的分析计算,帮助设计人员迅速地了解、评估和修改设计方案,保证重要零件结构合理性的可靠性达到完美结合。为了保证高质量的设计输出到高质量的产品输出,旧的加工方式已经很难适应技术、质量竞争的要求。海天公司在“八五”和“九五”规划中,按照滚动发展的科学方法,累积投资2亿元人民币组建了加工中心分厂。新建5万平方米的大型装配分厂,10万平方米的扳金和结构件加工分厂,新建了1万平方米的试验车间和实验室,新建了5928个库位的立体自动仓库。购置了德国OKUMA两条柔性加工线,加入到40多台加工中心组成的机群中。实施了国家863计划——浙江海天CIMS工程,成功应用K3系统,实现了生产计划、物料、成本等计算机集成管理。引进IMAN系统实现了产品技术数据创建和跟踪,产品结构和版本,产品属性和关联数据的查询以及向K3系统的信息传递等计算机集成管理。


    海天公司在2000年实现今年销售收入8.6亿元人民币,出口创汇1000万美元,创利税2亿元人民币完成销售具有国际90年代水平的大型注塑机100台,进行了两项国际先进水平的重大技术装备研制,其一是注塑机的防护门、配电箱等扳金件表面喷塑流水线形成批量生产能力,其二是注塑机螺杆和机筒双金属喷涂工艺投入批量生产,使关键零部件已经形成了三个完整的系列,它们是以曲肘式锁模的HTW和HTFX系列,直压式锁模的HTK系列,伺服电机控制的HTD系列。基本参数由锁模力580kN到36000kN,注射重量由70g至51460g,处于国内的领先地位。


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参考词条