2) LCIM
全寿命周期集成管理
1.
With the LCIM(Life Cycle Integrated Management) theory addressed,we tackle the problems existing among the Development Management,Project Management on behalf of the Owner and Facility Management because they were considered independently before.
建设项目全寿命周期集成管理的提出,解决了传统项目管理模式中由于各个阶段脱节产生的弊端。
3) life cycle cost
全寿命周期成本
1.
It deals not only with the influence of environment on structures,but also with types,functions and importance of structures based on the theory of life cycle cost(LCC).
混凝土结构耐久性环境区划标准在结构全寿命周期成本原理基础上考虑了环境对结构的影响,并将结构的重要性、结构形式和功能等多方面因素一并纳入考虑之中。
2.
In this paper, the 220kV Cuo-buling substation of Qingdao is taken as analised object, to which the method of life cycle cost (LCC) was introduced.
本文以青岛错埠岭220kV变电站为研究对象,将全寿命周期成本(LCC)的方法和理念应用到变电站的设计及管理中,分别从变电站的前期调研、一次设备的寿命周期成本计算、全寿命周期成本结果分析等方面进行了研究。
3.
The paper introduces the concept of life cycle cost, analyses the life cycle cost of government project procurement, establishes estimation methods of LCC, and introduces the choice of parameters in estimation methods.
全寿命周期成本为政府采购提供了全新的视角,它要求政府采购应追求产品的全寿命周期成本最小,尤其应该关注环境成本和社会成本,以提高整体社会效益。
4) total life cycle cost
全寿命周期成本
1.
Based on the application of the theory of total life cycle cost analysis and the system efficiency analysis in the comprehensive evaluation of housing structure system,a(comprehensive) evaluation index system was set up.
将全寿命周期成本分析理论及系统效率分析方法引入住宅结构体系综合评价,建立了综合评价指标体系;研究了不同结构体系成本、效率,特别是难以计量的环境和社会成本、效率确定思路及方法;通过将AHP法应用于系统综合效率的确定,将定量与定性分析相结合,建立了基于全寿命周期成本分析的住宅结构体系综合评价模型。
5) LCC
全寿命周期成本
1.
The LCC Research of Electrical Equipment Based on CA Theory;
基于CA模型的电力设备全寿命周期成本研究
6) life cycle costs
全寿命周期成本
1.
Decision-making Analyse of Electric Substation s Construction Based on Life Cycle Costs;
基于全寿命周期成本（LCC）的变电站建设的决策分析
2.
With practical engineering examples,the paper analyses and compares the life cycle costs between cast-in-situ foundations and precast foundations.
介绍了装配式变电站及其预制基础的特点,提出了全寿命周期成本在装配式变电站预制基础中应用的条件和方法。
补充资料：产品寿命周期
产品寿命周期
产品寿命周期一个产品完成试制定型以后，从投入市场开始，到被淘汰停产为止所经历的时间。它以市场的需求变化为依据。任何一种产品的寿命周期都包括四个阶段，即投入期、成长期、成熟期和衰退期。从投入期到衰退期，产品销售量形成一条曲线，称产品经济寿命曲线。投入期，是新产品投入市场的初始阶段、试销阶段，销售量增长缓慢而不稳定，销售收入不足以弥补生产成本和销售费用，不仅不能提供利润，反会出现亏损。企业要采取有效措施，努力改善工艺，提高生产效率，降低成本，提高质量，尽量缩短这一阶段，使产品尽快进入成长期。成长期，是新产品开始被消费者接受，销售量迅速增长的阶段。这时产量大幅度上升，成本下降，利润迅速增长，是决定性阶段，企业务必采取措施，促使产品高速成长并进入成熟期。这一阶段年销售量增长率可达10%以上。成熟期，是产品的主要销售阶段。产品在这个阶段所提供的利润达到最高水平。这一阶段的年销售量增长率可达1%~5%。衰退期，是产品逐渐老化，不能适应市场需要，销售量锐减，直至为市场所淘汰的阶段。这一阶段年销售量不是增长，而是下降。企业应当积极采取措施延长产品寿命周期，其措施有:①改进产品包装、装演及外观质量，提高产品的吸引力。②对产品做部分设计更改并扩大产品服务对象。③开发产品的用途，发展一物多用，以促进销售量的增长。④改进产品结构，提高基本功能、辅助功能，开拓新市场，争取新用户，以形成产品寿命周期的再循环。如以上措施不见效，企业就应做好下马准备，该收即收，把力量及早转移，用于创新方面。研究产品寿命周期及其各阶段的特点，有利于企业进行正确的经营决策，抓住时机，获取最大经济利益，并可以指导和规划新产品的开发工作，以保持企业竞争力和利润水平。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条