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1)  Internationalize Management Strategy
国际化经营战略
1.
Research for Liugong s Internationalize Management Strategy;
柳工国际化经营战略研究
2)  Internationalized management strategy
国际化经营策略
3)  international strategic alliance operating performance
国际战略联盟经营绩效
4)  International strategy
国际化战略
1.
A Study on International Strategy of Chinese Motorcycle Enterprises;
我国摩托车企业国际化战略研究
2.
Study on the Speeding up of International Strategy for China's Textile and Clothing Enterprises in the Era of Post-quota: on the Basis of Resource-based View;
传统的国际化战略多建立在比较优势理论的基础之上,但当前其假设和环境条件都已发生变化,本文以资源观理论为基础,通过对我国纺织企业优势资源的识别,建立在后配额时代我国纺织企业加速国际化的战略模型,从而为提升我国纺织业的国际竞争力提供有意义的建议。
3.
The discussion on the international strategy of the city economy of Dalian;
为了达到这一城市经济发展目标,大连将以创建现代化国际城市为座标,以"建设大大连"为目标,在21世纪初叶实施区域经济共同发展的国际化战略,开拓有别于相对封闭和完全开放的第三种区域经济模式,进而带动东北和环渤海地区走上世界经济舞台。
5)  internationalization strategy
国际化战略
1.
Implementing the internationalization strategy on a full scale for accelerated development of enterprises—A report on Shandong Chenming Paper Holdings Ltd.;
全面推行国际化战略 促进企业快速发展——关于山东晨鸣纸业集团股份有限公司的报告
2.
The Effects on China of the Internationalization Strategy of Multinational Corporation Research and Development and Its Corresponding Policies;
论跨国公司R&D国际化战略对我国的影响及政策建议
3.
The New Development in the Internationalization Strategy of American Universities ——the Case of San Jose State University
美国大学国际化战略的新发展——以圣荷西州立大学为例
6)  International Marketing Strategy
国际营销战略
1.
The International Marketing Strategy of Citibank and Its Enlightenment to Transnational Operation of Commercial Bank of China;
花旗银行的国际营销战略及其对我国商业银行跨国经营的启示
补充资料:支持企业开展国际化经营
胡锦涛同志在党的十七大报告中,第一次明确提出%26ldquo;支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营%26rdquo;。

  根据MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com),所谓企业的国际化经营,是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润,而突破一个国家的界限,在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动,也就是通常所讲的跨国企业的跨国经营。

  随着经济全球化的迅速发展,越来越多的企业加入了跨国公司的阵营,企业通过国际化经营为现有的产品和服务寻找新的顾客,通过全球布局寻找低成本的资源、人力,获得低成本优势,将经营活动从单一的国内市场扩展到海外市场,还可以在更大的范围内学习新的技术、管理经验,积累对顾客需求的认知,由此打造出更强的核心竞争力。

  毫不夸张地说,经济全球化必然会导致跨国公司在世界经济舞台中的地位不断上升。如果将直接投资作为跨国公司活动的指标,它近年来的增长率比国民生产总值以及国际贸易额的增长更快,跨国公司对世界经济的支配力也不断上升。据贸发会议的统计,2003年,全球约6.1万家跨国公司,占据着全球生产的40%,贸易的65%、技术交易的80%、跨国直接投资的90%和高新技术研发的95%以上。许多跨国公司的规模日益膨胀,如世界500强首位的沃尔玛,年营业收入超过3511亿美元,相当于整个中国GDP的13.6%,印度GDP的45%,比很多小国家的GDP还要高,确实是%26ldquo;富可敌国%26rdquo;。2006年,全球跨国并购额高达8805亿美元,增长23%,说明企业国际化经营仍处于高速膨胀期,未来的跨国公司规模将更加庞大,实力更加雄厚,对世界经济政治的影响也将更为深远。

  从2000年,党中央确立实施%26ldquo;走出去%26rdquo;战略以来,我国企业走出去实施国际化经营有了长足的发展。据商务部对外经济合作司数据显示,截至2006年底,我国累计批准和备案设立的非金融类境外企业10675家,对外直接投资累计733亿美元。其中,2006年对外投资高达161.3亿美元,同比增长31.6%。但作为对比,截至2006年我国累计合同外资为14794亿美元,是我国对外投资的20多倍。2006年我国对外直接投资额仅占全球的1.3%,而当年我吸收外资占全球的5.3%。除规模小、项目少之外,国内企业总体实力不足,跨国经营水平有待提高;一些企业经营存在短期行为,境外无序竞争现象时有发生;中介机构服务、行业组织自律和协调功能不完善;对外经济合作法制建设滞后,监管体制有待加强。国际化经营总体上仍带有发展中国家企业初级阶段的明显特征。

  %26ldquo;十一五%26rdquo;期间,我国将实施一系列政策措施,积极支持企业开展国际化经营。一是充分发挥我国比较优势,加快发展对外直接投资,加快制造业%26ldquo;走出去%26rdquo;,促进产品原产地多元化。二是转变增长方式,努力提高对外承包工程的质量和水平,进一步拓宽融资渠道,积极拓展发达国家市场。三是在深度开发传统市场的同时,大力开拓欧美等发达国家市场。优化外派劳务人员结构,规范对外劳务合作市场经营秩序。坚持做到%26ldquo;以人为本%26rdquo;,保护外派劳务人员正当权益。四是推动企业%26ldquo;走出去%26rdquo;,加快培育跨国公司,实施品牌发展战略。五是继续完善对外经济合作鼓励政策和管理体制,加大财政支持力度,不断完善%26ldquo;走出去%26rdquo;社会服务体系,建立健全对外经济合作促进机构,充分发挥我驻外使(领)馆经商机构和有关行业商(协)会的作用,以推动更多的企业%26ldquo;走出去%26rdquo;。
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参考词条