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1)  Retail Electric Providers
电力零售商
2)  powers of retailers
零售商力量
1.
This paper discussed how the powers of retailers influence the channel prices and the choice of retailers with different market structure under competition environment.
探讨了在竞争环境下,由于零售商力量的不对称而产生的强势与弱势零售商在不同的市场结构的竞争中不同的竞争策略与零售价格的确定。
3)  Electricity Retail
电力零售
4)  E-tailer [英]['i:,teɪlə]  [美]['i,telɚ]
电子零售商
5)  Household Electrical Appliance Retailers
家电零售商
6)  buyer power of retailers
零售商买方势力
补充资料:零售商


零售商
retailor

I一ngshou shang.誉商(retailor)不拥有翰配电网络,但具有一定资金和计t手段,经批准,可向终端用户零售电能的机构和人员。零售商的出现,是电力市场竞争达到较高层次的需求.早期的电力市场竞争主要在发电领域,翰配电包括曹电环节都是垄断经营。但随着电力市场的发展、竞争机制的逐步完善和技术手段的提高,电力市场的竞争逐步引人到销瞥环节(有的称为供电环节),出现了零售商。 电力零售商具有四个特征:①除市场运营或监管者以外,任何性质的机构或个人经审批后均可.成为零售商;②通过电力交易中心实现交易的,需缴纳成员费和输配电网络使用费用,并遵守规约;③不拥有配电网络;④其经营不具有垄断性,用户可以选择不同的零咨商。 零售商的经营比较灵活。为了争取客户,零售商往往采取具有竞争力的价格、增加服务方式和信用方案等多种措施增强竞争力.
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参考词条