补充资料：系统实施

    　　根据系统设计确立的目标和结构，最优地利用给定的资源，建立可以交付正常运行的实体系统的过程。系统实施是系统开发全过程中费用最大、周期最长、涉及面最广的一个阶段。按其工作内容，系统实施又可分为实施设计和制造过程两个阶段。
　　
　　实施设计阶段 　在这个阶段根据系统设计阶段的最终成果，即系统说明书、系统制造基本计划、系统实施计划等，编制制造说明书和制造实施计划，并预测、分析和排除在实施过程中可能出现的随机干扰因素。实施设计的内容和步骤是：①熟悉和掌握系统设计内容；②制订实施设计的详细计划；③讨论、评价和决定系统实施的基本设计；④从技术经济上详细分析系统设计；⑤对系统实施进行详细设计、评价和决定；⑥对系统制造方案进行详细分析和评价；⑦对某些制造工艺技术进行试验,根据对试验结果的评价,修正设计和制造方案；⑧整理和确定制造说明书；⑨编制和确定制造计划书。
　　
　　制造过程阶段 　在这个阶段根据实施设计阶段的最终成果，即制造说明书、制造计划书等，合理而有效地制造系统。同时，制订系统运行阶段所需要的有关运行和维修文件。制造过程的具体内容和步骤是：①熟悉和掌握制造说明书内容；②制订详细的制造计划；③对制造部门的生产能力和技术水平等进行分析、预测和评价，据此进一步修正制造计划；④执行制造计划，并对制造过程进行管理和控制；⑤对建立的系统进行试验和鉴定；⑥制造过程的总结和评价；⑦修正和确定系统说明书和制造说明书；⑧制订系统运行说明书、维修说明书及运行和维修管理说明书；⑨培训系统运行操作人员和维修人员;⑩制订系统运行计划;(11)制订系统维修计划。
　　
　　附表说明两个阶段的目的、主要活动内容、最终成果和保证各项活动的依据。
　　
　　参考书目
　　　秋山穰、西川登智著：《システム工学》，コロナ社，東京，1977。