1) Blackboard Decision Model
黑板决策模型
2) fuzzy decision/blackboard structure
模糊决策/黑板结构
3) decision template
决策模板
1.
Modification and application of decision template method in decision-level fusion for target recognition;
决策模板法在决策层融合目标识别中的应用和改进
2.
Bigger weights are assigned to reliable outputs so that the decision templates are more credible.
该方法使用混淆矩阵来衡量分类器性能,并根据分类器输出情况自适应地为各分类器赋予权值,可靠的决策结果获得较大的权值,从而提高决策模板的可信度。
3.
The classifier fusion approaches include Maximum,Minimum,Product,Mean,Median,Major Voting fusion methods and decision template fusion methods.
对分类器融合采用极大值法、极小值法、乘积法、均值法、中值法、投票法和各种决策模板融合方法。
4) Decision-making Model
决策模型
1.
Study on decision-making model of single well stimulation;
单井增产措施决策模型研究
2.
A military decision-making model based on variable weight;
一种基于变权的军事决策模型
3.
Two decision-making models for optimal combination of project contracting items;
工程承包项目组合优选的2种决策模型
5) decision model
决策模型
1.
DGR-based decision model with application in project;
基于灰关联度评价的决策模型及工程应用
2.
Multilevel-user-support-oriented hierarchical description framework of decision model;
面向多级用户支持的决策模型层次描述框架
3.
Application of theory of constraints to reverse logistics in setting up a decision model of recycle and distribution;
TOC在逆向物流回收配送整合决策模型中的应用研究
6) decision making model
决策模型
1.
A kind of effective fuzzy decision making model was presented.
基于两伙伴参与竞争的情形 ,提出一种有效的对于合作和竞争进行决策分析的模糊决策模型 ,该模型分别计算各合作伙伴的总体性能 ,它包括绝对性能和相对性能两部分 ,表达了竞争伙伴的合作程度与主客观因素之间的关系·应用模糊优化技术和博弈论思想求解该模型 ,确定了竞争对手在不确定环境下选择总性能最优的合理行为的决策策略·为决策者即合作者或竞争伙伴提供了一种竞争情况下的参考决策方
2.
In the light of the changes of modern manufacturing market, this paper explores the characteristics of new product development, proposes a decision making model of new product development, and provides major aspects of evaluation for each decision making point.
在分析当代制造市场变化的基础上 ,探讨了新产品开发的特点 ,提出一种面向市场的新产品开发决策模型 ,给出了各决策点决策评价的主要内容。
补充资料：补偿型决策模型
补偿型决策模型
compensatory decision model
补偿型决策模型(c ompensatory deeisionmodel)有关消费者购买活动的一种理论。一般意义上，产品都有若干属性，并且它们可能引起消费者的不同满意度。该模型认为，令人满意的属性可弥补较差的属性，据此形成综合评判。它有两种决策法则:一种是消费者对每个备择物形成一个总态度，不去估计个别的属性。总态度最好者，为最后的选中对象。另一种法则是在备择物的有关维度上进行评价，并以重要性进行加权，得出综合评价。综合评价值最高者，定为购买的产品。 (张玉峰撰马谋超审)
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条