1) schedule planning
进度计划安排
1.
Construction schedule planning is very important in project management.
并为同类工程的进度计划安排建立了科学的模型,对其它类别的工程进度计划安排提供了可行的借鉴。
2) planning schedule
计划进度安排
3) schedule
[英]['ʃedju:l] [美]['skɛdʒul]
时间表，进度表，调度[表]，表，目录，图表，日程表，安排，计划表，进度计划
5) schedule plan
进度计划
1.
Research of Schedule Plan and Schedule Control of Fire System of Jingshui Building;
晶水大厦消防工程项目进度计划与控制研究
2.
This article expounds the making of schedule plan and schedule control according to the practical application of P3 in Zhuzhou Navigation Lock project,so as to reveal to the engineering administrators the application method of P3 and main ideas and methods of engineering project administration reflected by P3.
结合P3在株洲船闸工程项目的应用,对进度计划的编制及进度控制作简要叙述,旨在使各级工程管理人员了解如何应用P3,了解P3所反映的工程项目管理的主要思想及方法。
3.
Project network technique is presently a frequently-used method to make project schedule plan.
目前,工程项目进度计划的编制多采用网络计划方法。
6) schedule
[英]['ʃedju:l] [美]['skɛdʒul]
进度计划
1.
we are aiming at establishing a more practical and visible schedule control chart based on Bar Chart and CPM.
通过对影响工程进度的约束事件的分析,在横道图和关键线路网络图(CPM)的基础上,力图建立一种施工现场实用直观的进度计划控制图技术。
2.
How to schedule highway engineering while considering influence of random factors was discussed,then,a new project planning technique considering effect of random factors was presented which classified those random factors and constructed different models to deal with different kinds of random factors using computer simulation technology and program evaluation and review technique(PERT).
对在编制公路工程进度计划时如何考虑气候等随机因素的影响进行了研究,提出了考虑气候等随机因素影响的公路工程动态网络计划方法。
3.
Case study shows that the present method may help to obtain reliable work schedule for projects and the earliest time for each node.
针对给定施工进度风险水平的施工进度计划编制问题,采用当量概率和蒙特卡罗仿真技术,给出了基于一定施工进度风险水平的施工进度计划的编制步骤;运用Delphi7。
补充资料：单项工程施工进度计划
单项工程施工进度计划
定。均衡性是用均衡系数来表示，计算公式如下:工程均衡系数二某分项工程施工期内最高工程量工人人数均衡系数=施工期内最高用工人数l单项工程施工进度计划]确定单项工程中各工序的施工顺序和施工时间的计划，是单位工程施工组织设计的主要组成部分，是具体指导施工的文件。它使单位工程在施工总进度计划和施工企业生产计划的指导下，在规定的期限内，有条不紊地完成拟建工程的施工任务。它的编制的理论依据主要是流水作业原理。其编制步骤一般如下:1.划分工序，确定各工序间的施工先后顺序，并计算工程量，确定各工序的作业时间。2.组成工程组合。由于单位工程所包含的工序数目很多，为了使组织工作简化，一般是把各分项工程(工序)再分组，组成若干分项工程的组合体，即工程组合，把每一工程组合联系起来或组成流水线，然后把它们互相搭接起来而成为整个单位工程的施工进度计划。3.把各工程组合或流水线搭接起来，形成初步的单位工程施工进度计划。组织流水作业的方法，一般是先分别把各工程组合内的分项工程搭起来，组成条条流水线的流水作业，然后再把各条流水线搭起来。各条流水线的搭接方法用累加数列错位减取大差的方法进行。还有一部分不能组织流水或与其他工序无关的工序，根据具体情况搭接安排即可。4.检查、调整、修正初步的单位工程施工进度计划。确定了初步的单位工程施工进度计划以后，就要进行网络时间计算，并检查是否合理。首先要检查工期是否接近最佳工期和符合总进度计划的规定，如果不符则要采取有效办法加以调整。5.计算技术经济指标。单位工程施工进度计划编好后，应评价其经济合理性。一般用均衡系数来衡量，绘制各分项工程施工人数和主要材料消耗量的动态曲线，观察其是否保持均衡。如动态曲线发生高峰低谷频繁波动，则应调整进度，使其趋于均衡稳
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参考词条