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1) process enterprise ERP
流程企业ERP
2) Continuous Process Industry ERP
流程工业ERP
3) Enterprise Resource Planning
企业ERP
1.
It provided a well System Modeling instrument for Information Resource Planning, improved the efficiency and quality of soft system exploiture, grounded a massiness base for implement of Enterprise Resource Planning.
本文拟在面向企业对象,满足企业信息化标准化的需求,采用系统建模工具,开展的企业信息化系统建模,为作好企业信息资源规划提供良好的系统建模手段,提高了软件系统开发的效率和质量,为企业ERP的顺利实施打下坚实的基础。
4) process industry
流程企业
1.
The fuzzy model for production planning in process industry;
流程企业生产计划的模糊数学模型
2.
CIMS research and its application for process industry;
流程企业CIMS的研究与应用
3.
Based on the information system of large-scale papermaking corporation, this paper analyzes the information flow in process industry, which is consist of three layers such as Business Plan System (BPS), Manufacturing Executive System (MES) and Process Control System (PCS).
以大型造纸企业为背景,对基于经营计划系统/制造执行系统/过程控制系统三层结构的流程企业信息流进行分析,对流程企业中的三个层次不同数据特点与需求进行比较,给出了基于Web的企业数据仓库体系结构和创建方法。
5) business process
企业流程
1.
Research and Implement of Business Process Simulation and Analyzing System Based on Workflow;
基于工作流的企业流程仿真分析系统的研究与实现
2.
This paper emphasis on discussing the approach and method of strategic execution of management accounting in the business process of enterprise.
本文着重探讨管理会计战略执行力在企业流程中发挥作用的途径与方式。
3.
In order to adapt the needs of information network, enterprise must recombine business process, restructure organizational structure, establish enterprise core competence, carry out humanism management, and develop human resource.
网络时代,传统的企业营销理念与管理方式面临着严峻的挑战,企业要适应信息网络化的需要,就必须重组企业流程、重构组织机构、创造企业核心能力、实施人本管理和开发人力资源。
6) process enterprise
流程企业
1.
Research and Implementation of Process Enterprise Logistics Management Information System Base on RFID Technology;
基于RFID技术的流程企业物流管理系统的研究与实现
2.
This paper puts forward the idea of process enterprise s production model based on analyzing its characteristics.
本文针对流程企业的特点,提出了流程企业生产模型设计的思想,综合运用IDEF0、IDEF1X等建模方法给出了具体的功能模型、数据模型和生产信息系统,并阐述了该模型在张家港市某纺织企业信息化系统构建和业务流程重组中的应用。
3.
Maintenance project management of process enterprise is an important part of enterprise management.
设备的维修工程项目的管理是流程企业管理的重要组成部分 ,将项目管理系统融入到企业信息系统中 ,实现对项目的各个阶段有效管理 ,从而提高企业的设备维修的管理水平。
补充资料：流程工业企业中液体介质输送的技术方案
加压过滤，喷雾干燥器和燃烧设备等流程设备有着一个共同点：它们都是传送具有磨损性能、有腐蚀性能或者迟滞敏感的介质。Abel公司除了研发新型的化工泵，还对这类化工介质的传送技术方面进行了深入细致的研究，如本文所介绍的那样。 汉堡市北部的Büchen小镇是一家年产百台化工泵的生产厂的所在地。Wilhelm Abel公司成立于1947年，坐落在莱茵河畔，与北德地区、与世界市场有着广泛的联系。在8000m2的厂区内，生产制造多种规格的膜片泵和柱塞泵，固体材料输送泵或者高压输送泵。目前，集团公司的许多生产厂和130名销售和售后服务人员奔波在世界各地。 集中全力研发五种新产品 在今年慕尼黑举办的IFAT国际展览会上，这家公司展示了他们最新研发成功的五种新产品：用于传动装置、阀门类产品、流程生产设备和流程工艺技术等下列五种新产品： 1． 滚珠丝杠传动装置。借助于新的传动技术通过滚珠丝杠套筒将旋转运动转换成摆动运动。它由楔型齿型皮带传动机构提供动力，圆柱形的滑动部件在膜片泵推杆的作用下来回滑动。这种传动机构除了可以用于化工介质的传送和定量分配以外，还适用于加压过滤中的送料。其集成式的结构、较低的重量以及有效的膜片监控等提高了流程设备工作的可靠性和安全性，磨损极小，减少了费用开支。 2． 线性驱动装置。该装置同样是为了在加压过滤中送料、传送介质或者液体定量而研制开发的。具有行星传动轴和伺服驱动装置。其优点是： * 独立的伺服调节器； * 良好的柱塞动态运动性能； * 启动控制平台； * 行程缩短； * 运动状况与压力有关。 3． 智能化的脉冲缓冲。它利用探索器不断测试膜片的位置，通过增加或者减少膜片室中的气压来调节膜片的位置。在工作状况反复变化时这种智能化的脉冲式缓冲是非常重要的：它可以保证均匀一致的输送流量，保证流程生产设备有着很高的工作可靠性和安全性。其优点在于：可以有效的防止流程设备管道的损伤；可以降低生产过程中的噪音。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条
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