1) Five Force Competition mode
五力竞争模式
2) Five-Strength Competition model
五力竞争模型
1.
This article maks an analysis of how the national toiletry companies can find and bring into play their competition advantages on the basis of Five-Strength Competition model,three major strategies to win competition advantages and the Value Chain theory as well.
文章结合五力竞争模型、获取竞争优势的三大战略、价值链和竞争优势分析等理论,分析了中国中小化妆品企业如何在激烈的竞争中挖掘、发挥自身的竞争优势。
5) five competitive forces
五种竞争力
1.
Objective:Discussing impacts of five competitive forces over Medical Instrument Industrial Structure with a view of reality, and then single out the key points which strongly influence the Medical Instrument Enterprises\' competitions so as to help enterprises make right strategies and survive through the tough competitions.
目的:结合实际论述五种竞争力对医疗器械产业结构的影响,找出影响医疗器械企业竞争的因素,为改善企业的竞争环境提供思路。
6) model of five competitive forces
五种竞争作用力模型
补充资料：五种功德力──忍辱五种功德力
【五种功德力──忍辱五种功德力】
﹝出法集经﹞
［一、能忍所打］，谓菩萨以得如响平等智力，虽被人捶打，而能忍受不加报也。（如响者，谓如空谷之答众响也。）
［二、能忍所恼］，谓菩萨以得镜像平等智力，虽被人恼害，而能忍受不加报也。（镜像者，谓如明镜之现众像也。）
［三、能忍所嗔］，谓菩萨以得如幻平等智力，虽被人嗔呵，而能忍受不加报也。（如幻者，谓如变幻而不实也。）
［四、八法不动］，八法者，利、衰、毁、誉、称、讥、苦、乐也。谓菩萨以得清净平等智力，故世间八法皆不能动也。
［五、烦恼不染］，谓菩萨以得世法清净平等智力，故一切烦恼皆不能染也。
﹝出法集经﹞
［一、能忍所打］，谓菩萨以得如响平等智力，虽被人捶打，而能忍受不加报也。（如响者，谓如空谷之答众响也。）
［二、能忍所恼］，谓菩萨以得镜像平等智力，虽被人恼害，而能忍受不加报也。（镜像者，谓如明镜之现众像也。）
［三、能忍所嗔］，谓菩萨以得如幻平等智力，虽被人嗔呵，而能忍受不加报也。（如幻者，谓如变幻而不实也。）
［四、八法不动］，八法者，利、衰、毁、誉、称、讥、苦、乐也。谓菩萨以得清净平等智力，故世间八法皆不能动也。
［五、烦恼不染］，谓菩萨以得世法清净平等智力，故一切烦恼皆不能染也。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条