1) Xinghua media group
兴华传媒集团
2) Media Group
传媒集团
1.
On Promotion of Core Competence of Media Group;
传媒集团核心竞争力的提升研究
2.
Ways to develop cross-medium-and-region media groups;
培育跨地域跨媒体传媒集团的路径选择
3.
Driven by the trend of industry merger aroused by media merger,the media groups gradually show a noticeable development tendency of "merger".
在媒介融合所引发的产业融合浪潮的驱动下,我国传媒集团正逐渐呈现出一股以"融合"为显著特征的发展态势。
3) media groups
传媒集团
1.
The passage bases on the analyzing of the regularity to information selling and the core competition of media groups,at the same time it tell the predicament that the western media is facing in the intense media markets.
本文从信息销售规律和传媒集团核心竞争力分析入手,在分析西部传媒集团在激烈的媒介市场竞争中所面临的困境的同时,以《读者》为个案,提出西部传媒在地域文化传承方面必须制定长期的发展战略,整合传媒资源,坚持“文化品位”,提升节目的“特色”和“内涵”,将传统思想文化和地域特色文化作为媒介集团核心竞争力加以培育和拓展,建立文化传播平台,在培育市场和受众群体中拓展栏目的生命空间,在继承与创新中走出西部传媒的发展新路。
2.
Research of Media Groups Working System Mode and Associated Performance;
尤其是中国的传媒集团,更是要做好企业的绩效评估,才能不断适就和完善自己,才能从容应对越来越多的国际传媒产业大军的挑战。
4) Media Conglomerate
传媒集团
1.
Thisarticle emphasizes on historical policy about media in China, the necessity offair competition in media market and legal practice which affectsanti-monopoly of media conglomerate, to analyze the cause of difficult positionabout media aggregation, especially embarrassment about media groups mo.
本文从影响传媒集团发展的内外两方面的历史政策、公平竞争、市场失灵和政府失灵等方面着手，来分析造成当下我国传媒集团困境的原因，分析我国媒体如何在政治资本与经济资本的影响下走上了集团化困境的道路，并探求解决的对策。
5) media collectivization
传媒集团化
1.
Based on the actual development of Chinese media industry,this paper is to analyze the vacancies in its management,which include: 1) unscientific media resources deployment;2) not operating according to the market laws;3) unreasonable industrial structure;4) abuses in the course of media collectivization.
文章结合我国传媒产业的发展现状,分析了传媒产业经营中的缺乏:1)媒体资源配置不科学;2)不按市场规律办事;3)媒介产业结构不合理;4)传媒集团化的过程存在诸多之弊。
6) Chinese Mass Media Groups
中国传媒集团的集团化
补充资料：茉织华实业（集团）有限公司
茉织华实业（集团）有限公司
公司创始人是李勤夫先生。公司自1983年涉足服装制造与销售，1988年开始从事外贸服装的加工制造，1990年与日本松冈株式会社携手合作一起开发国内、国际服装和印刷市场，1998年共同发起组建了上海茉织华股份有限公司，并于1999年1月在上海证券交易所挂牌上市，2001年a股增发。
公司现有年产5000万件的18家服装企业；商务有价证券印刷量占全国20%的6家印刷厂；年3000万件服装水洗的3家漂染厂；1家2000万米的纺织后整理加工企业；2家sir speedy快印直属店；4家国际贸易公司；25家遍布在全国及世界各地的印刷分支机构；1家年产30万吨的造纸公司。公司本部设在上海南京西路恒隆广场63-66楼，制造总部设在浙江省平湖市茉织华工业城内；美国分公司设在纽约的帝国大厦；北京分公司设在北京的金融大厦。
随着企业的飞速发展，公司培养造就了一批精通国际贸易的经营管理团队，使茉织华迈入了情报化、市场化、专业化、国际化的轨迹，并本着立足主业，发展多元化经济，一起思考，共同成长的企业战略和诚信为本，利益分享，共铸辉煌的经营理念，多年来积极致力于全球经济的拓展，不断创造客户、吸引客户，使集团从1990年90万美金的注册资本发展到现在40亿人民币总资产的规模，成为了一个集制造、贸易、金融、房地产、旅游为一体，多元化、跨国型、中国最具代表性的民营企业集团，为社会做出了巨大的贡献。
公司简称或商号：茉织华 公司域名：matsuoka 所属行业：纺织/服装/皮毛绒
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