1) Public managers and leaders
公共管理者或领导者
2) Public leadership
公共领导者
1.
Public leadership is a recent topic in the public administration field recent years.
本文将角色概念纳入公共领导者行为要素的研究框架,通过实证研究方法,从工具性和非工具性两个维度,探讨工具性和表现性角色意识、工具性和伦理性角色特质与工具型导向和人际型导向角色行为之间的内在关系。
3) leaders and administrators
领导者与管理者
4) public administrators
公共管理者
1.
It is necessary for us to improve the moral regulatory mechanism in order to regulate the orderly operation of public power,which can be achieved through three strengthening: the public administrators moral self-discipline,the ethical training of public managers,and the moral evaluation of public managers.
用道德约束公共权力的运行可以通过三种途径实现,即加强公共管理者的道德自律、加强对公共管理者的伦理培训以及加强对公共管理者的道德评议,以规范公共权力的运行。
2.
In order to change this condition fundamentally,government and public administrators must establish and perfect the institutional standards of the evaluation of administrationnal ethics to realize the unity of performance evaluation and ethic evaluation,then exert their effort to enhance their evaluation level and pay attention to the accumulation and utilization of achievement of evalua.
要从根本上改变这一状况,政府及公共管理者就必须建立和健全行政伦理评价的制度性规范,实现政绩评价和伦理评价的统一,努力提高自身的评价水平,并重视行政伦理评价成果的积累和利用。
5) administrator
[英][əd'mɪnɪstreɪtə(r)] [美][əd'mɪnə'stretɚ]
公共管理者
1.
Modern bureaucracy and post-bureaucracy:dilemmatic choice for administrator in 21st century;
现代官僚制与后官僚制:21世纪公共管理者的二难抉择
2.
There is necessity for administratrors to accept kindheartedness as responsibility and duty in the mode of social administration if the quality of kindheartedness of administrators has not the objective guaranty.
公共管理者的仁爱是博爱与自爱的统一,他能够承当这一道德责任和义务是他成为合格的公共管理者所应具有的必要条件。
6) public administrator
公共管理者
1.
The Key to set up the service - type government in China is to foster the service spirit of public administrators.
中国建立服务型政府的关键是培养公共管理者的服务精神,服务型政府及其服务精神的价值是研究公共管理者服务精神的重要内容。
补充资料：创新型领导者特征
创新型领导者特征
characteristics of creative type ofleader
创新型领导者特征(eharaeteristies。fcreatiVe type of leador)那些具有较强的创造意识与开拓能力的领导者。其特点主要表现为:(1)能够敏锐地、独到地发现问题，并且能够准确地抓住关系着全局发展的重大问题。(2)解决问题具有独创性。在面对各种具体问题时，能打破常规，决不照抄照搬，而且风格新颖，构思奇特，使问题得到最佳解决。(3)处理问题灵活、多变。面对复杂多变的客观事物，创新型领导者不是从僵死不变的模式出发，而是从实际出发，灵活多变以达到出奇制胜的效果。对待上级的指示，不搞“本本主义”，而能善于从本地区、本单位实际情况出发，主动灵活，富有创造性地加以贯彻和执行。(4)善于对丰富的实践经验进行综合概括，提出对领导实践具有普遍意义的理论创见。这是领导者创造力的最高层次。 (李军撰王树茂审)
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参考词条