2) Engineering project management
工程项目管理
1.
Simple analysis of international engineering project management modes;
浅议国际工程项目管理模式
2.
Educational reform and practice in the course of engineering project management;
工程项目管理课程教学改革与实践
3.
Using software to realize engineering project management;
利用计算机软件实现工程项目管理
3) project management
工程项目管理
1.
On the construction quality control in the project management;
浅谈工程项目管理的施工质量控制
2.
Comparative analysis of project contract and project management;
工程总承包与工程项目管理的比较分析
3.
Analysis of project management based on game theory;
工程项目管理中的博弈分析
4) construction project management
工程项目管理
1.
Analyzing practice of the motivation theory in construction project management;
探析激励理论在工程项目管理中的应用
2.
Application of information technology in construction project management;
信息技术在工程项目管理中的应用
3.
Virtual Construction ——The New organizational Mode of Construction Project Management;
虚拟建设(Virtual Construction)——新型的工程项目管理组织模式
5) project program management
工程项目管理
1.
The application research on the continuous developed project program management;
可持续发展的工程项目管理应用研究
2.
On the necessity of increasing the project program management level;
提高工程项目管理水平的必要性探讨
3.
Incentive in hydropower project program management;
水电工程项目管理中的激励研究
6) construction management
工程项目管理
1.
The paper fist summarizes the history of construction management, and then dwells upon the application and functions of internet planning technology in the control of work pacing, cost and material use, and finally discusses the application and development of construction management softwares.
文章概述了工程项目管理产生背景及发展过程 ;论述了网络计划技术控制进度、成本、资源消耗中的应用与作用 ;指出了项目管理软件的应用与发展情况。
2.
The course of construction management is a core course to the specialty of construction management,but problems such as the content which can not meet the requirement and unadapted teaching method have not been solved and has prohibited the development of the subject.
工程项目管理课程是工程管理专业的核心课程,但在教学中存在内容不广、深度不够等现象,严重阻碍学科的发展。
补充资料：工程项目监理
工程项目监理
工程监理是指由独立的、专业化的社会监理单位，受业主（或投资者）的委托，对项目建设全过程实施的一种专业化管理。其内容主要是根据委托者的需要，对项目建设的过程进行监督管理，可以包括项目建设前期的可行性研究及项目评估、实施阶段的招投标、勘察、设计、施工等。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条