2) ports'alliance
港口联盟
3) strategic alliance
战略联盟
1.
Reflection on the construction of the strategic alliance of paper enterprises;
组建造纸企业战略联盟的思考
2.
Coal enterprises gain competitive advantage based on M&A and strategic alliance;
基于并购与战略联盟的协调机理煤炭企业取得竞争优势的研究
3.
Modeling and simulating research of distributed inventory system with strategic alliances;
战略联盟下的分布式库存系统建模和仿真
4) strategic union
战略联盟
1.
Principle and aim to build a strategic union among large-scaled coal enterprises;
大型煤炭企业战略联盟的构建原则与目标
2.
Strategic union: a visual angle for basic modernization of hospital;
战略联盟:医院基本现代化的一个视角
3.
Then it further analyzes the formulation mode of knowledge aggregation ,reorga-nization and activation in the process of strategic union, discovered from the theory of enterprise knowledge.
从知识分工与积累、知识市场的路径依赖和知识能力过剩3种经典原理分析战略联盟形成的机理。
5) alliance strategy
联盟战略
1.
Pakistan s Alliance Strategy on Its Foreign Policy;
论巴基斯坦外交中的联盟战略
2.
Alliance strategy is an important innovation in development of higher education,but there are various problems such as the ability of strategic plan is limited,the methods of implement are simplex,orientation of alliance strategy is inaccurate,the basic platform of alliance is absent,the operation of systemic functions is neglected,and so on.
联盟战略是高等教育发展的重要创新,但目前还存在着战略规划水平有限、实施方式单一、联盟战略定位不准、缺少联盟基础平台、忽视对整体功能的发挥等问题。
3.
Thus alliance politics and alliance strategy becomes one of the core themes of international politics and security studies.
自人类发生战争与冲突以来,“联盟”(又称“同盟”,alliance or alignment)便成为国家或其它政治行为体对付威胁,求取安全,增强权力,维护或扩展其利益的最常用、乃至最有效的手段或方法之一,联盟政治、联盟战略也由此成为国际政治和国际安全研究的核心问题之一。
6) strategy alliance
战略联盟
1.
Factors that affect the knowledge transfer among strategy alliance;
影响战略联盟中知识转移的因素
2.
International container shipping industry strategy alliance analysis;
国际集装箱运输业战略联盟分析
3.
The Model of Enterprises Coordinative Innovation Based on Strategy Alliance;
基于战略联盟的企业协同创新模型研究
补充资料：国际性战略联盟论
国际性战略联盟论
国际性战略联盟论用联合经济范畴来解释跨国公司在组织上结成战略联盟的理论。国际性战略联盟是指两个或两个以上的跨国公司为达到共同的和各自的战略目标而建立的相对持久的合作关系。其战略目标主要是获得先进技术和管理经验，进人新市场和增强产品竞争力。这种跨国公司战略联盟主要集中在高技术领域。该理论认为，由于高技术变革速度不断加快，技术使产品的研究开发费用骤增，风险陡升，以致于单个跨国公司无力独自承担开发某些新技术项目，这就迫使一些跨国公司签订联盟协议，进行水平型或垂直型技术融合，以使通过知识共享和优势互补，降低研究开发成本，有效分散风险，快速进入国际新市场。跨国公司战略联盟按其合作关系可以分为非股权契约式联盟和股权所有制联盟，后者又包括互相购股或单向购股以及共同出资、合作经营等形式。结成联盟的跨国公司的母国可以相同，也可以不同。由于国家状况、民族和公司文化的差异，联盟成员通常需要通过相互之间的组织学习，来谋求联盟的持久性。随着技术日新月异、竞争日益加剧，战略联盟已成为跨国公司生存和发展的重要组织形式与竟争取胜策略。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条