1) Daqing Petroleum Administration
大庆石油管理局
1.
Research on Property Right Reform of Daqing Petroleum Administration Bureau;
大庆石油管理局产权制度改革研究
2.
Research on Equity Ownership in the Property Right Reform of Daqing Petroleum Administration Bureau;
大庆石油管理局产权制度改革中股权问题研究
2) Daqing Petroleum Administration Bureau
大庆石油管理局
1.
The Research of Capital Management Petroleum for DaQing Petroleum Administration Bureau;
大庆石油管理局资本运营研究
3) Yumen Petroleum Administrative Bureau
玉门石油管理局
1.
This paper was written on the basis of a questionnaire survey to human resources of Yumen Petroleum Administrative Bureau, along with plenty of documents.
本文在查阅大量文献及问卷调查的基础上，以玉门石油管理局人力资源状况、现行的激励机制与模式为背景材料，以国内外激励理论为指导，借鉴了国内外先进企业的激励模式，采取理论联系实际的方法，针对其人力资源激励方面存在的问题及原因进行了深层次的分析与探讨，对玉门油田激励机制进行了重新设计，分别对经营者、中层管理者、专业技术人员和一线操作人员的激励状况及存在的问题进行了研究，并针对不同层次的人员提出了具体可行的激励措施。
补充资料：大庆石油管理局
| 大庆石油管理局 中国从事石油勘探、油田开发的大型国有企业。位于黑龙江省大庆市。主要产品为原油、天然气和轻烃，年原油产量接近全国原油产量的一半。1955年中国地质部和石油部在松辽盆地进行石油勘探，1959年发现大庆油田（见大庆油区）。1960年成立了大庆石油勘探、开发会战指挥部，成为石油工业部直接领导的石油企业。1980年会战指挥部改名为大庆石油管理局。1963年具备年产原油 600万吨的生产能力，对实现中国石油基本自给起到决定性作用。1976年全面投入开发，原油年产量突破5000万吨。其勘探范围涉及黑龙江省和内蒙古自治区的50多个市、县（旗）共72万平方千米，开发面积达1400平方千米。 |
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