1) CCEM
管理者沟通能力
1.
Communicuiion competence of enterprise manager (CCEM) is one of the important qualities that a manager n.
管理者沟通能力是现代企业管理者必须具备的重要素质之一。
3) communication ability
沟通能力
1.
Probe into evaluation on communication ability of college nursing graduates in objective structured clinical examination;
在客观结构化临床考试中评价护理本科毕业生沟通能力的探索
2.
Clinical interpersonal communication ability training mode of nursing college students;
护理专科学生临床沟通能力的培养
3.
A study on application of executive coaching to promote head nurses communication ability;
教导对谈法在提高护士长沟通能力中的应用研究
4) communication competence
沟通能力
1.
Research progress on cultivation standard and assessment of communication competence of nursing students;
护生沟通能力培养标准及评价的研究进展
2.
Objective To investigate the self-efficacy and the clinical communication competence of baccalaureate nursing students (BNS) and to analyze the relationships between the self-efficacy and the clinical communication competence , and to provide theoretical basis for educators to help the BNS building positive self- efficacy and good clinical communication competence.
目的调查本科护理专业学生(以下简称本科护生)自我效能和临床沟通能力的情况，探讨本科护生自我效能与临床沟通能力之间的关系，为培养本科护生积极的自我效能和良好的临床沟通能力提供理论依据。
3.
Objective To survey the clinical communication competence of baccalaureate nursing students (BNS) for improving teaching accordingly.
目的了解目前在读护理专业本科生的临床沟通能力,以助于有针对性地改进教学工作。
5) communicative ability
沟通能力
1.
Cultivation of communicative ability for undergraduates of anesthesia;
麻醉专业学生沟通能力的培养
6) ability to communicate
沟通能力
1.
Communication is the theme of our time, and the ability to communicate has become one of the very important factor in competition in the 21st century.
当今社会沟通已是我们这个时代的主题,沟通能力已成为21世纪人才竞争的重要因素之一。
补充资料：领导者行政管理能力
领导者行政管理能力
leader's proficiency in administrative management
领导者行政管理能jJ(leader’5 profi-e ieney in administrative management)领导者运用各种科学的方法和技术，处理计划、指导、监督等方面的大量实际事务的能力。行政管理能力是领导者必备的专门能力之一，是各种领导能力的综合运用，是提高领导艺术水平的重要素质。领导者的行政管理能力应包括:(l)规划能力。即根据本部门、本单位的实际，制定自己的战略目标和战术目标，使领导活动始终协调有序，忙而不乱，朝着原定的目标前进。(2)组织能力。一是建立与管理目标相适应的合理的有效的组织机构和建立各种全局性的管理方法;二是“因事用人”。(3)指挥能力。使所有人员齐心协力，步调一致。(4)协调能力。使各个职能部门之间密切配合、人员之间齐心协力、许多局部工作有机衔接起来。(5)监督能力。根据己经确立的工作目标，通过灵活多样的信息反馈手段，及时了解和掌握各职能部门工作任务的完成情况，及时发现问题、解决问题。(6)教育能力。其一是进行有效的思想政治工作的能力:其二，是及时向被领导者提供“知识更新，深造学习”的机会，重视加强对业务骨千的培养教育工作。 (黄志奴撰王树茂审)
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条