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1)  multi-project production scheduling system
多型号生产调度系统
2)  Production scheduling system
生产调度系统
1.
Study on Production Scheduling System of Manufacturing Workshop Based on MES;
基于MES的制造车间生产调度系统的研究
2.
The overall structure of the production scheduling system based on multi agent system(MAS) is presented, and the realization method of the integrated scheduling system combined with evolution algorithm, expert system, heur.
在分析棒线材生产作业计划特点的基础上,建立了精轧工序轧制批量调度的数学模型,其中考虑了轧机的维护约束等实际应用约束,采用混合局部搜索的自适应遗传算法进行求解,给出了基于多智能体系统(MAS)的分布式在线生产调度系统的总体结构,描述了进化计算、专家系统、启发式规则和人机交互相结合的集成化实现方法。
3.
According to characteristic of strip mine production craft system,three system flat-styled management model of the mine production scheduling system was constructed,namely productive plan system of management decision-making layer,perforated blasting system and truck transportation dispatching system of process control layer,manufacturing executing system of middle layer.
根据露天矿山工艺系统特性,构建经营决策层的生产计划系统,过程控制层的穿孔爆破系统、卡车运输调度系统,中间层的制造执行系统的露天矿山生产调度系统三层扁平化管理模式结构。
3)  multi-project production scheduling
多型号调度
4)  production dispatch ring communication system
生产调度通信系统
5)  production control systems
生产指挥调度系统
6)  the production control and management system
生产调度管理系统
1.
It also puts forward the importance and necessity of the production control and management system in founding the information system in corporations,and states the designing,accomplishment,and features of the production control and management system.
介绍了目前企业在制造业信息化发展中存在的问题和遇到的挑战 ,以及信息化未来发展的方向 ,提出了生产调度管理系统在企业信息化建设中的必要性和重要性 ,阐述了生产调度管理系统的设计与系统的特点等。
2.
It also puts forward the importance and necessity of the production control and management system in founding the information system in corporations, and states the designing, accomplishment, and features of the production control and management system.
介绍了目前企业在制造业信息化发展中存在的问题和遇到的挑战以及信息化未来发展的方向 ,提出了生产调度系统在企业信息化建设中的必要性和重要性 ,阐述了生产调度管理系统的设计与系统特点
补充资料:生产调度系统
分子式:
CAS号:

性质:一种计算机管理系统。是在生产计划的指导下,根据市场现状和企业现状,为达到某些目标而对一批制造资源在时间域内作出分配和定位的计算机系统。它主要功能有:(1)根据市场情况(原材料价格波动,产品订货合成等)、企业长期需求及安排大修计划等最优化地安排整个企业的生产;(2)对于原料在各生产装置之间的最优分配及生产产品的计划调度;(3)处理在事故状态下,工厂的均衡生产调度等。

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参考词条