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1)  petroleum enterprise group
石油企业集团
1.
Based on the core competence theory, and using the economics, the management science, the value chain theory, the diamond principle as well as the sustainable development theory synthetically, the paper discussed the core competence theory of the petroleum enterprise group and analyzed the essential influence factor of the core competence of petroleum enterprise group.
论文以核心竞争力理论为基础,综合运用经济学、管理学、价值链理论、钻石理论及可持续发展理论,探讨了石油企业集团核心竞争力理论;分析石油企业集团核心竞争力的影响要素;给出石油企业集团核心竞争力评价指标体系,并利用粗集理论对指标体系进行精简;结合模糊数学的知识,对石油企业集团核心竞争力进行评价;依据评价结果,从优化价值链角度,给出我国石油企业集团提升核心竞争力的对策。
2)  Group corporation
集团企业
1.
In order to solve the information management problem in group corporation, the core technique of E_business have been further discussed, and a technologic method for information management in group corparation have been proposed, and a full solution was given.
为解决集团企业中存在的信息管理问题 ,详细地讨论了电子商务的核心技术 ,提出了集团企业信息管理的技术路线 ,同时真正地实现了电子商务整体解决方
3)  enterprise group
企业集团
1.
Simple analysis on the financial management system of enterprise group of our country;
浅析我国企业集团财务管理体制
2.
A Functional Reference Framework of Textile Enterprise Group Oriented ERP System;
面向纺织企业集团的ERP软件功能参考框架
3.
Discussion on relationship between ERP and ISO 9000 in electric power enterprise groups of secondary equipment industry;
电力二次设备行业企业集团实施ERP与ISO 9000之间关系的探讨
4)  enterprise groups
企业集团
1.
Study on financial management and accounting management in enterprise groups;
大型企业集团的财务管理和会计管理
2.
Problems and countermeasures in financial control of enterprise groups;
企业集团财务控制中存在的问题及对策
3.
On problems and its solutions in enterprise groups financial management in China;
我国企业集团财务管理存在的问题及对策
5)  group enterprises
集团企业
1.
Problems in human resource management in group enterprises;
基于人力资源管理的集团企业高管整合矛盾分析
2.
Centralized accounting in group enterprises is a new model of financial management combined accounting service with ac- counting supervision.
集团企业的会计集中核算制是企业会计发展过程中产生的融会计服务与监管为一体的新型财务管理模式。
3.
However, with the development of the society and the economy,especially the faster growing of the Group enterprises, the informatization of financialmanagement in the Group enterprises is facing the new challenges and problems.
财务管理信息化是管理信息化中研究起步较早,实施最为成功的一个范例,但是,随着社会的进步和经济的发展,特别是集团企业的迅猛发展,使企业财务管理信息化面临着一些新的挑战和课题。
6)  corporation group
企业集团
1.
Problems and Resolution of Financial Companies under Corporation Groups;
企业集团财务公司面临的问题及对策
2.
Preliminary application of fuzzy mathematics method in corporation group reorganization appraisal;
模糊数学方法在企业集团重组评价中的应用初探
3.
This paper pointes out that the classification basd on management control can characterize the effect on performance management system by summarizing several methods to classify the corporation group.
通过回顾企业集团的不同分类方法,指出以管理控制模式为基础的分类方法更能揭示企业集团类型对业绩管理系统的影响。
补充资料:精工企业集团
      日本著名的钟表企业集团。也是世界大型钟表企业集团之一。它的前身是服部金太郎(1860~1934)于1881年创办的服部时计店,最初经营钟表,1892年后制造挂钟、怀表等。1924年生产的手表开始采用精工 (Seiko)牌商标。70年代后发展成为世界上最大的生产钟表的全能集团。精工企业集团包括:服部精工公司,负责企业集团的生产规划、经营销售、产品宣传和售后服务等业务;精工舍公司,主要生产钟、办公用电子计算机、绘图打印机、照相机快门等;精工电子工业公司,主要生产手表、自动绘图机、检验仪器、工业机械手等;精工爱普森公司,主要生产手表、打印机、塑料镜片、镜架等。精工企业集团在科研与新产品开发方面,拥有各种专利权5000项。在精密机械与微电子技术结合应用研究中,于1969年生产出第一批指针式石英电子手表,80年代以来还开发了液晶显示式电子钟表、电视手表等各种电子类产品。精工集团有职工1.8万人,生产和出口的钟表占日本全国钟表产量的50%以上。
  
  精工集团自从创办以来,一直为服部家族所经营管理。
  

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