1) work fault
工作失误
1.
Analysis on the power grid dispatcher s work fault and the preventive measures;
浅析电网调度员工作失误及其防范措施
2) common mistake in the work
一般工作失误
4) operational mistake
操作失误
1.
Which incentive mechanism is more effective,rewards or punishments? A dual-purpose incentive mechanism model for operational mistakes control was constructed,and was analyzed with the game theory.
究竟什么样的激励机制是有效的,奖励还是惩罚?本文建立了一个双重目标的控制操作失误的激励机制模型,并用博弈论理论进行了分析。
5) misoperation
['misɔpə'reiʃən]
误操作，工作异常;动作异常，误动作，失去平衡
6) anti-operation failure
防操作失误
补充资料：管理失误危险树分析
管理失误危险树分析
management oversight and risk tree
guanl一sh一wu welx一onshu fenxl管理失误危险树分析(management。ver-sight and risk tree，MORT)以管理因素为主要矛盾对事故的分析方法，用来查明作为事故根本原因的管理缺陷。它是在故障树的基础上发展起来的，却又与故障树不同。两者的分析手法基本相同，都是利用逻辑关系分析事故，利用树状图表示原因和结果，用布尔代数计算，但MORT是把重点放在管理缺陷上，所采用的符号、分析对象和原因等方面也有不同之处。 管理失误危险树分析采用了许多现代安全概念。它把事故定义为“由于没有适应客观情况变化的计划失误或操作失误，导致缺乏对能量的屏蔽或控制，发生意外的能量释放”。因而在分析过程中特别注意系统中能量的流动，并建立适当的屏蔽来防止意外的能量释放。 管理失误危险树是非常复杂的树图，需鉴别200多个因素。如果把重复的问题计算在内，需研究的因素可达1500个。顶事件的原因包括两方面的问题:疏忽失误，以及被接受的危险。所谓被接受的危险是指那些目前尚无恰当的控制对策的危险因素。造成疏忽和失误的原因包括直接控制欠佳与管理系统缺陷两个方面。(见故障树分析)
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条