1) safety culture
安全文化素养
1.
This paper analyses the characteristic of nuclear technique application companies,gives the necessary to develop safety culture and presents an approach to develop safety culture.
本文通过分析核技术应用单位的特点,提出发展其安全文化素养的必要性,给出了提高安全文化素养的一些建议。
2) safety culture
安全素养
3) safety culture quality
安全文化素质
1.
Four factors that could determine safety culture quality of member
决定员工安全文化素质的四个要件
4) nuclear safety culture
核安全素养
5) cultural quality
文化素养
1.
Teachers should use the characteristics of Russian teaching to improvestudents cultural quality, mental quality and communicative abilities.
即利用俄语教学自身的特点,提高学生的文化素养,改善学生的心理品质,发展学生的交际能力。
2.
This paper resolves the cultural quality of university teacher into three gradations:humanity,cultural quality within subject and educational quality.
本文认为大学教师的文化素养包含人文精神、学科文化素养和教育素养并从这三个方面分别论述其要旨和提高大学教师文化素养的途径和方法。
3.
It is also believed that cultural studies can contribute to the enhancement of learners cultural quality.
另一方面，文化学习与学习者文化素养的提升也有密切联系。
6) cultural accomplishment
文化素养
1.
Improving cultural accomplishment is a requirement that the newly revised《College English Syllabus》stipulates.
"提高文化素养"是新修订的《大学英语教学大纲》中规定的一项任务。
2.
The author suggests that the campus sporting culture should be reinforced in order to improve the college students learning and cultural accomplishment of sports.
建议加强校园体育文化建设,提高大学生的体育文化素养。
补充资料：安全文化
安全文化
safety culture
onquan wenhuo安全文化(safety。ulture)指在组织和个人中，建立起使核电厂安全问题根据其重要性得到最高优先关注的特性和态度的集合。 安全文化有两个普遍性的成分:第一是在一个组织内的必要的构架，也就是管理体系的职贵;第二是参与并得益于此体系的所有层次的成员的态度。 1986年国际原子能机构国际核安全顾问组在《切尔诺贝利核电厂事故审查会报告》(I NSAG一1)首次提出要加强安全文化。1988年在《核电厂基本原则》(I NSAG一3)对安全文化做出了进一步的说明。1991年又出了《安全文化》(I NSAG一4)的专题报告，对安全文化做了更系统的阐述。 安全文化对所有从事有潜在风险的活动都是必要的，对从事核设施、核活动尤为重要。 安全文化必须从每个国家、社会、地区和组织现存的文化中产生，并必须成为上述文化的一个组成部分.必须薄重现有的文化，并在此基础上创建自己的安全文化。 创建安全文化是所有人员的共同责任，但对决策层、管理层和工作人员各有其不同的要求。 对决策层的要求主要是: (1)政府必须充分认识核安全的国内国际影响，负担起保护公众和环境的责任，制定核安全政策、法律，建立独立于核能发展组织的核安全监管机构，确立营运组织安全贵任制。 (2)核安全监管机构必须代表政府独立实施对核安全的监怪管理，制定核安全法规、许可证制度，推动创建符合国情的安全文化. (3)负贵核能发展和营运的组织负责所属核设施的安全管理，必须制定安全政策声明，建立合理高效的管理机构，保证必要的资源，培育安全文化，创建良好的工作环境和工作人员的行为规范. 对管理层的要求主要是: (l)必须认真遵守核安全法规以及许可证限值和条件; (2)明确规定组织内的组织结构、职贵授权界限和联络渠道; (3)制订和严格执行工作规程‘ (4)系统地进行工作人员的培训、考核和授权以及安全文化的教育. (5)组织内部和外部的评价、验证和经验反馈. 对工作人员的要求主要是: (l)必须认识，在一个组织内的安全文化是由所有各层次的人员共同实现的; (2)各层次的工作人员都符合资格要求，能胜任所负担的工作; (3)充分重视安全，认识本岗位对安全的愈义; (4)所有人员均应具备.决策层和管理层并应培育和鼓励工作人员有高度的责任心和奉献精神，以及严格谨懊、团结合作、不盲从、敢于讲真话、善于发现和敢于提出问题、不隐瞒事实真相、正确对待工作中的差错、自由坦率交流、永不自满、创造更优秀成绩的工作态度。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条