1) analysis and assess of decision-making
决策分析与评价
1.
In order to comprehend fundamental requirements of basic information needed by analysis and assess of decision-making for construction projects roundly and true,further advance scientificity and rationality of consultative achievement,aiming to relative basic information in phase of waste sanitary landfill sites engineering feasibility study,concrete requirements and suggestions were put forward.
为全面准确地了解建设项目决策分析与评价所需基础资料的要求,进一步提高咨询成果的科学性和合理性,针对垃圾卫生填埋场工程可行性研究阶段所需相关基础资料,提出了具体的要求和建议。
2) Evaluation and decision
评价与决策
1.
Evaluation and decision are important component parts in mechanical design expert system,and evaluation principle and decision model are two core problems in the process of evaluation and decision making.
评价与决策是机械设计专家系统的重要组成部分,评价准则和决策模型是评价与决策过程中的两个核心问题。
3) decision-making analysis and evaluation in flood control
防汛决策分析和评价
4) analysis and decision
分析与决策
1.
Problem oriented analysis and decision expert system;
面向问题分析与决策的专家系统
2.
Analyses the current situation and developing trends of colliery industries, and accordingly puts forward the subject about analysis and decision making system in colliery electromechanical devices and parts MIS.
分析了煤炭企业的现状和未来的发展方向,据此提出了煤矿机电设备与配件管理信息系统的分析与决策系统。
5) analysis and policymaking
决策与分析
6) system evaluation and decision
系统评价与决策
补充资料：决策方案评价
决策方案评价
决策方案评价对决策过程中所制定的各种决策方案进行分析、比较和鉴定，优选出最满意的可行的方案。决策方案评价是决策过程中最关键的环节，具体评价过程如图3一8所示。其中最重要的是三部分:①确定评价标准。决策方案的评价标准不能是最优标准，而只能是满意标准。一般可以把经营目标作为评价与选择的标准，或者把经营目标指标化，按各项指标的重要性系数进行评价。在决策方案评价比较之前，根据决策目标，规定出一组评价指标.可以使评价选优工作标准化和简单化。一组评价指标一般包括两大类:一类是耗费性指标，如投资费用指标，使用费用指标等;一类是效益性指标，如劳动生产率提高指标，成本降低指标，质量、品种改善指标，环境改善指标，投资生效和回收期指标，销售增长率指标，利润增长率指标，特定效益改善指标等。②选择评价方法。方案的评价要从大处着眼，小处着手。所谓从大处着眼，就是要从系统观点出发，从全局性整体利益出发，既要考虑企业的直接利益，又要考虑社会和消费者的利益;既要求技术上的先进，又要求经济上的合理。所谓小处着手，就是要抓住方案之间的具体差异，衡量利弊，以定优劣。方案评选的具体方法有两类:一类是经验判断法，另一类是数学分析法。③决策方案的鉴定与实验。经过数学分析和经验判断，选择出某个方案以后，还要做一次最后的鉴定。鉴定的主要内容是:检查情报信息的可靠程度;检查方案分析时被抽象掉的因素对方案的最终选择有无显著影响;做敏感性分析，看一看影响决策的主要条件预计误差或变化幅度是否会导致改变对策;根据需要和可能，对决策中的某些项目做一些必要的，以及执行决策的意志统一试验;再仔细地分析还有哪些不同意见，以的程度。经过鉴定与试验，认为切实可行了，才能将决策付诸实施。匣困丁万土耳百司—匕一一一一卫-一一一口 ┌────┐ │决策目标│ └────┘ ┌──┐ ┌────┐ │试验│ │评价标准│ └──┘ └────┘ ┌──────┐ │评价比较 │ └──────┘ ┌─┐ │经│ │验│ │方│ │法│ └─┘ ┌────┐┌──┐│优选方案││落实│└────┘└──┘图3一8决策方类评价过程框图
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条