2) Marketing channel conflict
营销渠道冲突
1.
Fast Moving Consumer Goods Industry Marketing Channel Conflict Management;
快速消费品行业营销渠道冲突管理
3) Channel Conflict
渠道冲突
1.
Game theory analysis of marketing channel conflict;
营销渠道冲突根源的博弈分析
2.
Channel power and strategic alliance——the research and governance of the industrial products channel conflict;
渠道权力与战略联盟——工业品分销渠道冲突治理研究
3.
Study on Channel Conflict and Coordination in Distribution Channel Innovation;
分销渠道变革中的渠道冲突及协调研究
4) channel conflicts
渠道冲突
1.
A strategic study of the channel conflicts;
渠道冲突的原因及对策探讨
2.
A Study on the Management of Distribution Channel Conflicts Existing in Chinese Enterprises;
中国企业分销渠道冲突的治理研究
3.
channel policy,channel conflicts,channel evaluation and motivation etc.
然后重点探讨了渠道管理相关的理论知识,对营销渠道的设计、渠道政策的制定、渠道冲突的管理、渠道评价和激励等内容进行深入的了解。
6) Distribution channel
分销渠道
1.
Study on Channel Conflict and Coordination in Distribution Channel Innovation;
分销渠道变革中的渠道冲突及协调研究
2.
Study on the Control Model of Distribution Channel for China Beer Enterprise;
我国啤酒企业分销渠道控制管理模式研究
3.
The Research of Bausch&Lomb for Integrating Distribution Channel;
博士伦手术产品公司整合分销渠道问题的研究
补充资料：分销渠道
分销渠道
分销渠道又称商品销售渠道或商品流通渠道。指某种商品或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种商品或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。分销渠道的起点是生产者，终点是消费者和用户。分销渠道作为产品据以流通的途径，就必然是一端连接生产.另一端连接消费。分销渠道的参与者是商品流通过程中各种类型的中间商‘他们取得商品所有权)和代理中间商(帮助转移所有权)。因为中间商和代理中间商的类型很多，所以分销渠道也有若干种类。分销渠道中每一组织形式称为流转环节，环节的多少，对商品流通时间、流通范围发挥着重要影响。一般来说，在其他条件相同的情况下，环节多，商品流通时间就长;反之，环节少，就可以加速商品流通.节约流通时间。当然，现实中也并非环节越少越好，过少的环节可能给一些商品的流通造成困难口所以止确的认识是，在保证产品能够到达预定的消费者或用户手中的前提下，渠道环节越少越好。环节的减少程度应视不同商品的不同产销特点而定。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条