1) Project bidder list (PBL)
项目投标商名单(PBL)
2) program tender bid
项目投标
1.
On the organization and decision problems in project program tender bid;
浅谈工程项目投标中的组织和决策问题
3) bidding item
投标项目
4) BOT projects bid
BOT项目投标
1.
It is necessary to find a right partner to make up a bid union for BOT projects bids,which might increase the probability of winning the bids.
选择合适的投标伙伴组成投标联盟进行BOT项目投标能增加中标的概率、降低投标风险、避免无序竞争。
5) project bidding
项目招投标
1.
According to violation behaviors in construction project bidding,cluster analytic method is adopted to determine classification,intuitive grasp correlation of bidders and prevent potential together-conspired bidding.
针对建设工程项目招投标过程中出现的违规行为,采用聚类分析法对投标人进行判别分类,直观掌握投标人间潜在的关联关系和可能出现的围标行为,进而采取有效的控制措施,确保招标质量,实现招标的技术和经济目标,并结合工程实例,研究了聚类分析法原理及应用过程。
6) bid sheet
投标者名单
补充资料：建设项目招标投标
建设项目招标投标
【建设项目招标投标】根据建设条件择优选择建设单位和建设地点，以提高投资效益。建设项目招标单位一般是国家专业投资公司、地方投资公司、企业集团或非经营性项目的主管部门。投标单位可以是有建设能力的企业、企业集团等经济实体，也可以是地方投资公司。1.招标文件主要内容:建设项目概况，包括项目名称、建设规模、投资估算额、建设工期、质量保证、工艺技术等;对外部协作条件的要求和主要技术经济指标预测;对投标者的要求，包括投标方出资份额、工程建设的保证措施等;投资收益分配和投资风险分担的方式;投标须知，包括标书编制和报送的要求，投标、开标日期及地点等。2.投标书主要内容:原材料、燃料动力、运输、供水及其他外部协作(包括设备零配件供应和维修)条件的落实情况;工程、水文地质、气候和地理条件;建设进度安排、项目开工时间、建成投产使用时间、总工期及达产时间;投资估算额和投标方出资份额及分年安排意见，资金来源情况;主要工艺技术，建设项目能达到的主要技术经济指标及投资效益预测;对项目建设的保证程度。上述主要内容也是评标定标的主要依据。此外，在评标定标时，还应充分考虑投标建设地点是否符合城镇总体规划的要求，交通、服务设施、环境保护、市场信息等投资环境，以及投标方组织建设的经验和技术力量情况。3.开标、评标、定标一般不得超过三个月。确定中标单位和建设地点后，由招标单位与中标单位双方签订项目建设合同。合同签订后，中标的建设单位或总承包单位可以通过招标择优选定设计、施工和设备供应单位。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条