2) college rear-service leaders
高校后勤领导者
1.
It is necessary for college rear-service leaders to recognize the components and effect of quality influence of them and to inhance and make full use of the general quality in practice.
高校后勤领导者 ,要正确认识素质影响力的构成及其作用 ,在实践中不断提高自身综合素质 ,充分发挥自身素质的影响力 ,才能有效地调动广大后勤职工的积极性 ,富有成效地开展后勤保障工
3) leaders in institutions of higher learning
高等学校领导者
1.
The paper holds that, in the case of leaders in institutions of higher learning in their attempts to strive for more accomplishment, motivations in deficiency lie in the desire to be promoted and the inducement to enjoy better pay and.
高等学校领导者在成就事业中的缺失性动机有 :渴求晋升的企望、级别待遇的影响 ;成长性动机有 :权力期望、胜任力推动、成长的需要、地位的作用。
4) university leaders
高校领导
1.
Adopts the questionnaire and statistic methods,to analyse the sub-health status of university leaders of partial university in southwest and center area.
采用抽样问卷调查统计法,对中西南地区部分高校领导亚健康状况进行分析研究。
补充资料：保守领导者
保守领导者
conservative leader
保守领导者(eonservative leader)与进取领导者相对应(见“进取领导者，’)，指那些主张维持现状、保存现有事实，反对革新和求变的领导者。如拒绝接受新的领导观念、袭用传统管理方法、反对设备更新等都是保守领导者的典型特征。 (张燕逸撰孙俊山审)
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条