1) the managerial body of the target company
目标公司管理层
1.
Our country s legal constraints to the counter purchasing actions of the managerial body of the target company can be made with reference to the British mode of law making, but some autonomous counter purchasing measures can be taken under certain circumstances.
我国对目标公司管理层反收购行为的规制 ,可借鉴英国的立法模式 ,但应允许在一定情况下自主采取反收购措施。
3) project management company
项目管理公司
1.
Discussion on a certain residential project management company model;
某住宅项目管理公司模式的探讨
2.
Through analysing the present problem of the supervision enterprise,the feasiblity of the supervision enterprise changing into project management company are discussed and the measures about this subject are put forward.
通过分析监理企业目前存在的一些问题,探讨监理公司向项目管理公司转化的可行性,并提出了工程监理企业向项目管理公司转化的对策。
3.
Considering the characteristics of the water conservancy project and the current situation of management, development of the project management company for professional management, the information of management for improving management level and the risk management for final target was discussed in order to enhance the management of water conservancy project under the new situation.
针对目前水利工程项目的特点和管理状况,探讨了如何通过发展项目管理公司实现水利工程项目的专业管理,加强水利工程项目管理信息化和项目风险管理,来确保新形势下水利工程项目目标的实现。
4) destination management company (DMC)
目的地管理公司
6) target company
目标公司
1.
On Benefit Protecion of Minor Shareholders of Target Company in Takeover Offer;
论要约收购中目标公司中小股东利益的保护
2.
Study of market comparative method value assessment of target company in purchasing companies;
公司收购中目标公司价值评估法研究
3.
Theoretical basis of establishing target company s anti-takeover system;
论构建目标公司反收购制度的理论基础
补充资料：安全目标管理
安全目标管理
safety objective management
onquon mUbloo guanl-安全目标管理(safety objeetive managernent) 企业在一定时期内制定的具体实施安全生产管理的安全目标，以及为实现这一目标所需进行的计划、决策、组织、协调、实施、考核等一系列工作的总称。它是依据目标管理的原则，采用现代化管理手段的一种安全生产管理的方法。它可使安全生产管理目标化、定量化，达到每个职工都明确自己的责任，激发他们做好安全生产工作的责任心和积极性。目标管理包括目标体系的制定、目标的实施、成果的评价三个阶段。安全目标包括:各类工伤事故的控制指标，经济损失指标，尘毒作业点浓度合格率控制指标，以及对日常安全生产管理工作要求的定量化指标。安全目标的实施包括:(1)对安全目标进行层层分解，使每个职工都明确自己在实现安全目标中应负的责任;(2)加强领导和管理，强化自下而上的保证体系，保证各项目标值的完成。成果的评价是按照“目标实施计划表”的要求，在所有目标实施活动已按预定要求完成后，以定的目标值为考核指标，对实际取得的成果进行评价，并将评价结果及时反馈给执行者。企业制定的安全生产管理的安全目标，要由上而下地层层分解，制定各级、各部门直至每个职工的安全目标，依靠全体职工自下而上的保证体系，最终促成企业总目标的实现。 (夏维发)
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参考词条