1) advantage of labor cost and network
人力成本与分支机构优势
2) cost advantage of labor force
劳动力成本优势
1.
The development of Chinese foreign trade depends on the cost advantage of labor force that bases on the too poor labor treatment.
我国对外贸易严重依赖劳动力成本优势,但低廉的劳动力成本基于我国劳工待遇普遍过低,由此引发了一系列的社会经济问题。
2.
As the base and resource of the greatest competitiveness,the cost advantage of labor force is a relative and changeable concept in the economic globalization.
在经济全球化中 ,发展中国家追赶发达国家 ,作为竞争优势最重要基础和来源的劳动力成本优势 ,既是一个相对的概念 ,也是一个动态的过程。
3) human capital advantage
人力资本优势
1.
On the basis of analyzing the current problems of human resources in China\'s power enterprise,this thesis combined with four aspects of the establishment of human resource overall objective,creation of talent flow mechanism,construction of professinals and implementation strategy for the core staff,expouneded the approach of building human capital advantages.
本文在分析当前我国电力企业人力资源存在的问题的基础上,结合建立人力资源总体目标、创新人才流动机制、建设专业人才队伍、实施核心员工特别策略四方面内容,阐述了构建人力资本优势的方式,从用人机制、激励机制、人员素质培养三方面分析构建人力资本优势中需要注意的问题。
4) analysis of cost advantages
成本优势分析
5) cost advantage
成本优势
1.
Discuss the change of the present cost advantage of state-run hospital;
论当前国有医院成本优势的变化
2.
By analyzing the present situation of pulp and paper mills in China,the paper offers solutions to improve competitive advantage as follows:firstly,reduce product cost to get cost advantage;secondly,expand product differentiation to get differentiated advantage.
通过分析制浆造纸企业竞争优势的形成 ,结合中国制浆造纸企业的现状 ,提出了制浆造纸企业创造并保持竞争优势的两条途径 :降低产品成本 ,获得成本优势 ;扩大产品差别 ,获得差别化优势。
6) cost advantages
成本优势
1.
This article is based on the status of raw material supply,abundant coal and coke in Shanxi province to clarify that there are many low cost advantages of soft magnetism industry in Shanxi province.
根据山西拥有丰富的煤焦资源和原料供应的现状 ,阐明了在山西发展软磁材料工业的低成本优
补充资料：分支机构会计（accountingforbranch）
记录和报告企业分支机构经济活动和财务状况及经营成果的一整套程序和方法。
分支机构是整个企业的一个组成部分，不是一个独立的法律主体。它没有独立的资一，经营所需我资本完全由总部拨给，业务经营受总部控制。但在大多数情况下，分支机构仍被视为是一个单独的会计个体，须单独核算本身的经营成果。不过，视总部与分支机构权限的划分，分支机构也可以不单独核算本身的经营成果。
分支机构与销售代理处的区别，主要体现在经营自主权上。销售代理处通常不直接经销商品，一切听从总部安排，不具有独立的经营自主权。而分支机构可以独立从事商品购销业务，比销售代理处个有更多的经营自主权。但当分支机构只核算现金收支业务，而将销售、购货、收款等业务归于总部统一核算时，它与销售代理处就没有多少差别。
总部与分支机构在与第三方进行交易时，仍按通常程序和方法进行会计处理。总部与分支机构之间的交易，由于分支机构受总部控制，再者总部与分支机构同属一个企业，因此，会计处理方法视不同交易价格可分别采用成本法、成本加成法或售价法。总部与分支机构的交易，总部通常用“分支机构往来”账户记录，分支机构通常用“总部往来”账户记录。“分支机构往来”账户与“总部往来”账户为总部与分支机构的两个对应账户，其记载内容完全相同，都是总部对分支机构的投资。
总部或分支机构各自所发生的有些费用，有时为总部与分支机构的共同费用，应在总部与分支机构之间分摊，如总部发生的产品广告费，分支机构也应适当负担。另外，由总部统一记账核算的固定资产折旧费，相应部分也应分摊给分支机构。
总部与分支机构是通过各自独立的会计系统记录并单独提供会计报表的。但总部及分支机构单独的会计报表仅供企业内部使用。整个企业的会计报表是根据总部与分支机构各自单独的会计报表及其他有关资料编制而成的联合会计报表。联合会计报表将总部与分支机构视为一个企业整体，总部分与分支机构之间的交易在编制过程中抵消。
分支机构是整个企业的一个组成部分，不是一个独立的法律主体。它没有独立的资一，经营所需我资本完全由总部拨给，业务经营受总部控制。但在大多数情况下，分支机构仍被视为是一个单独的会计个体，须单独核算本身的经营成果。不过，视总部与分支机构权限的划分，分支机构也可以不单独核算本身的经营成果。
分支机构与销售代理处的区别，主要体现在经营自主权上。销售代理处通常不直接经销商品，一切听从总部安排，不具有独立的经营自主权。而分支机构可以独立从事商品购销业务，比销售代理处个有更多的经营自主权。但当分支机构只核算现金收支业务，而将销售、购货、收款等业务归于总部统一核算时，它与销售代理处就没有多少差别。
总部与分支机构在与第三方进行交易时，仍按通常程序和方法进行会计处理。总部与分支机构之间的交易，由于分支机构受总部控制，再者总部与分支机构同属一个企业，因此，会计处理方法视不同交易价格可分别采用成本法、成本加成法或售价法。总部与分支机构的交易，总部通常用“分支机构往来”账户记录，分支机构通常用“总部往来”账户记录。“分支机构往来”账户与“总部往来”账户为总部与分支机构的两个对应账户，其记载内容完全相同，都是总部对分支机构的投资。
总部或分支机构各自所发生的有些费用，有时为总部与分支机构的共同费用，应在总部与分支机构之间分摊，如总部发生的产品广告费，分支机构也应适当负担。另外，由总部统一记账核算的固定资产折旧费，相应部分也应分摊给分支机构。
总部与分支机构是通过各自独立的会计系统记录并单独提供会计报表的。但总部及分支机构单独的会计报表仅供企业内部使用。整个企业的会计报表是根据总部与分支机构各自单独的会计报表及其他有关资料编制而成的联合会计报表。联合会计报表将总部与分支机构视为一个企业整体，总部分与分支机构之间的交易在编制过程中抵消。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条