1) the adversary of strategic competition
战略竞争对手
2) competitive strategy
竞争战略
1.
Research on competitive strategy of Chinese manufacturing enterprises based on game equilibrium analysis;
基于博弈分析的我国制造企业竞争战略研究
2.
Marketing competitive strategy of Chinese Medical Equipment Journal;
《医疗卫生装备》杂志的市场竞争战略
3.
Method of Developing Competitive Strategy Based on Customer Value;
基于顾客价值的竞争战略开发方法
3) competitive strategies
竞争战略
1.
A Discussion on the Competitive Strategies of Large-and-Middle-Scale Retail Enterprises of China under the New Situation;
论新形势下我国大中型零售企业的竞争战略
2.
The Competitive Strategies of Canadian Ginseng in the China Market;
加拿大西洋参在中国市场的竞争战略
3.
On competitive strategies of variety of Muslim products in Ningxia
宁夏清真产品差异化竞争战略研究
4) competition strategy
竞争战略
1.
Michael.Porter s competition strategy theory applying in hospital management;
迈克尔·波特的竞争战略理论在现代医院管理中的运用
2.
The research of competition strategy of pullulating enterprise;
成长型企业竞争战略研究
3.
On the competition strategy of the high vocational college in the knowledge-based economy ages;
略论知识经济时代高职院校的竞争战略
5) competitive stratagem
竞争战略
1.
Logistics and competitive stratagem of enterprise(Ⅱ);
物流与企业竞争战略(Ⅱ)
2.
Logistics and competitive stratagem of enterprise(Ⅰ);
物流与企业竞争战略(Ⅰ)
3.
The theory of competitive stratagem can also provide a very beneficial idea for Chengdu local fashion Corporations analyzing the complex .
竞争战略主要是企业为打算进入一个新的产业或谋求在本产业继续发展所制订出的适应自身事业需要的战略规划。
6) Competing Strategy
竞争战略
1.
This paper researches on the relations among the competing strategy, the technical innovation strategy and the development of mediumsmall firms, and discusses the problem that mediumsmall firms how to choose their technical innovation strategies based on competing strategies.
本文探讨了中小企业发展、企业竞争战略和技术创新战略之间的关系,基于竞争战略,进行了中小企业技术创新战略的选择。
2.
The strategy for the agency consists of three indispensable sections-alternative strategy, competing strategy and the strategy for maintaining thebrand product.
选择战略、竞争战略、维护战略是名牌代理战略中不可或缺的三个组成部分。
3.
The paper puts forward the concept of hotel s competitive ability,the analytic model and the competing strategy based on the analysis.
提出饭店竞争力的概念及分析模型,并在此基础上分析了饭店的竞争战略。
补充资料:损害竞争对手商业信誉或商品信誉
损害竞争对手商业信誉或商品信誉
损害竞争对手商业信誉或商品信誉不正当竞争行为的一种。经营者(自己或利用他人)为削弱竞争对手,谋取不正当利益,用捏造、散布虚伪事实等不正当手段,恶意低毁商业对手的商业信誉或商品信誉的行为。损害竞争对手商业信誉或商品信誉的行为,必须具备以下几个构成要件:①行为的主体是经营者,即从事商品经营或者营利性服务的法人、其他经济组织和个人。在多数情况下,是由经营者自己直接实施损害竞争对手的商业信誉或商品信誉。但有的经营者自己不直接实施,而是利用他人实施这种行为。他人,包括其他同业经营者、非同业经营者、非经营者的社会组织和个人。他人如果与经营者之间就损害竞争对手的商业信誉和商品信誉有过共谋,在主观上与经营者有共同故意,就应与经营者一起承担法律责任。两个和两个以上经营者共同实施损害竞争对手的商业信誉和商品信誉行为,构成共同损害,应承担连带法律责任。②行为人在主观上必须是明知故意的。即行为人有明显而确实的目的,是为了消灭竞争对手,给自己谋求市场竞争优势。过失不构成损害竞争对手商业信誉或商品信誉的行为,不属于不正当竞争,但应承担相应的损害赔偿责任。③侵害的客体是特定经营者的商业信誉或商品信誉。特定经营者指行为人的竞争对手。经营者的商业信誉、商品信誉,属于民法规定的公民或法人的名誉权和荣誉权,是从商业角度对经营者的能力、品德或商品质量的积极评价。商业信誉是社会对经营者的评价,包括对经营者的能力、品德、商品信誉等多方面的积极反映。商品信誉是社会对商品品质、特点的积极评价。商业信誉包括商品信誉,商品信誉往往也体现了商业信誉。由于人们往往根据商品信誉选择商品,所以商品信誉具有相对的独立性。④在客观方面有捏造、散布虚伪事实,贬低、低毁竞争对手商业信誉、商品信誉的行为,并已经造成或可能造成一定的损害后果。捏造虚伪事实,即故意编造不利于竞争对手的,与竞争对手的商业信誉、商品信誉不符的虚假事实,包括无中生有和恶意歪曲。散布虚伪事实,即以各种方式使他人知晓其捏造的虚伪事实。只要这种行为有给竞争对手造成损害的可能性,即使未造成后果,也构成损害竞争对手商业信誉、商品信誉的行为。损害竞争对手商业信誉、商品信誉行为,应承担相应的民事责任。根据《中华人民共和国民法通则》的规定,受害人有权要求停止侵害、恢复名誉、清除影响、赔礼道歉,并可以要求赔偿损失。 市场经济发达国家大都将损害竞争对手商业信誉、商品信誉行为作为不正当竞争行为予以禁止。德国《反不正当竞争法》规定:对以竞争为目的,故意制造或散布、传播、低毁、贬低竞争对手商业信誉的经济组织和个人,除必须承担相应的赔偿责任外,还可追究其刑事责任。日本《防止不正当竞争法》规定:陈述虚假事实,妨碍有竞争关系的他人在营业上的信用,或者散布这种虚假事实的行为,是不正当竞争行为,受害人可以请求制止,法院可以依受害人的请求,命令赔偿损害并恢复营业信用,同时判处3年以下惩役或20万日元以下罚款。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条