1) inter check
内部牵控
1.
From many aspects,the article discusses how to strengthen the inter check on the administrative personnel so as to avoid mistakes and cheats.
要加强对系统管理员的内部牵控 ,以避免错误和舞弊的发
2) internal check
内部牵制
1.
Internal control is a more perfect and effective control and supervision system of enterprise developing on the base of internal check,has the most important effects on preventing all kinds of risk,especially all kinds of cheat action.
内部控制是在内部牵制的基础上发展起来的一套更为完善、更为有效的企业内部调控和监督体系,对防范企业各种风险特别是防止企业各种欺诈行为的发生起着至关重要的作用。
3) internal check
内部牵制,内部稽核
4) inside interacted system
内部牵制制度
1.
From the necessity of improving company s inside control,this article explains that improving company s inside control system should be based on enforcing company all-side inside interacted system and on the core of inside accounting system ,forming an enterprise s own inside control system which includes two relatively independent levels.
完善公司内部控制制度非常必要,完善公司内部控制制度应以加强公司各方面的内部牵制制度为重要措施、以内部会计控制为核心、建设包括两个相对独立层次的适合于自己企业的内部控制制度体系。
5) inner control
内部控制
1.
On the properties of the inner control to auditing;
浅论审计中有关内部控制的性质
2.
Probing the inner control of machine-readable accountancy system;
完善会计电算化系统的内部控制
3.
Problems Existing in Enterprise Inner Control System and Their Countermeasures;
企业内部控制制度存在的问题及对策
6) internal controlling
内部控制
1.
Practice and considerations on construction of internal controlling system in gold mining enterprises;
黄金企业健全内部控制制度的实践与思考
2.
Enhancement and Improvement of Minor Enterprises' Internal Controlling System
中小企业内部控制制度的加强和完善
3.
In this paper, the effect of the accounting computerization to the internal controlling system in financial affairs is analyzed.
会计电算化是会计工作的发展趋势,文章主要分析会计电算化对内部控制制度的影响,并以此为基础探讨关于电算化会计信息系统下的内部控制制度建设问题,以确保企业实行会计电算化后,系统能够正常、安全、有效的运行。
补充资料：内部控创制度审计
内部控创制度审计
auditing system on internal control
控制评审。主要内容包括:①内部控制制度是否建立和健全;②内部控制制度是否适合本单位的特点和满足管理的需要;③内部控制制度的执行是否与贵权利相结合;④内部控制制度执行中存在的问题和改进措施。内部控制制度审计的基本方法是调查、测试和评价.内部审计对内部控制制度的审查、评价不仅裕要在事后进行，更需要在制度的制订过程和执行过程中进行。国外有些企业有专设的制度审计师。 租序一般可分为调查、侧试、评价和报告四个步骤。 调查方法有:①查询法。通过调查询问，全面了解企业内部控制的设置和执行概况。包括:查阅有关文件和规章制度;与有关人员谈话，了解各部门在处理经济业务时的相互联系、相互制约关系;了解各项业务的处理程序。此法的特点是形式灵活、方法多样，便于从各个侧面了解情况，但需要事先把所要了解的内容准备好，审计人员对询问所得的信息应亲自记录，作为判断的依据。②记述法。以文字说明的方式了解内部控制情况一般应按不同业务的处理程序、环节分别描述各岗位上所完成的工作和办理业务所城制的凭证。此法的优点是可以突出重要事项和关键问题;缺点是在记述冗长时，难于将制度中的各个组成部分完整地联结起来并发现其薄弱环节、遗漏及不完善的地方，因此，此法较适用于中小企业。③流程图法。通过绘制“业务处理流程图”，了解内部控制情况，直观地显示业务处理、凭证流程和单位分工的严密性、合理性。此法的优点是能简明地描绘内部控制制度，可以进免误解、遗漏和含棍不清的叙述。在连续审计的场合，如果需要修正流程图，只通过增加、减少线条或符号就可以解决。缺点是编制技术较高、编制时间较长，对内部控制的弱点显示不如调查表法清楚。④调查表法。通过“内部控制调查表”，以问答的方式了解内部控制情况:首先，针对内部控制的关键点，确定所需要调查的问题;其次，按内部控制的理想模式提出调查的问题(控制点)，制作调查表;再次，由被调查人根据情况，据实填列。此法的优点是调查范围和内容比较明确，简便易行;缺点是如果要调查的问题设计不恰当，答案就不能正确地反映内部控制的健全情况，容易发生机械地回答和敷衍了事的现象。 测试对内部控制制度的健全性及有效性进行检查、评价的基本方法。主要包括符合性侧试和实质性侧试。 (l)符合性测试，指针对执行内部控制制度的情况和程度所进行的测试，用以研究有关控制制度是否得到遵循，遵循的程度以及效果如何，以便确定有关的业务数据可信赖的程度，确定深人审查的重点，进行实质性侧试。具体方法有:①实地观察法。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条