1) validity of organization communication
组织沟通有效性
1.
A survey on the validity of organization communication of traditional and virtual enterprises is conducted with the internationally-adopted case study method.
发现传统企业和虚拟企业组织沟通有效性存在一定的差异,传统企业的组织沟通效果明显好于虚拟企业,传统企业组织沟通的可信度高,通畅性好,沟通明确,内容充实丰富;而虚拟企业的组织沟通效率却好于传统企业,虚拟企业的组织沟通的时效性好,沟通返工率低,沟通的信息有用比高。
2) communication effectiveness
沟通有效性
1.
Study on the Influence of Heterogeneity on Communication Effectiveness in Knowledge Team;
知识团队异质性对沟通有效性的影响研究
3) organizational effectiveness
组织有效性
1.
The Analysis of modeling about organizational effectiveness based on organizational members cooperation;
基于成员合作的组织有效性建模分析
2.
Organizational Culture and Organizational Effectiveness: Based on Different Enterprise Types;
基于不同企业类型的组织文化与组织有效性研究
3.
It i s more systematization and pertinence in the analysis of the article,reference to enhance organizational effectiveness.
本文针对影响组织有效性的三类典型现象,通过原因分析,探讨解决办法,提出了提高组织工作有效性的三点建议,即:思想和方法统一、过程和结果统一、个体优化和集体优化统一。
5) Organizational Communication
组织沟通
1.
A Exploration of the Effect of Cognition Adjustment on Organizational Communication of Information Recipients;
浅析信息接受者认知调节在组织沟通中的作用
2.
The Research on Organizational Communication and Media Choice Based Information Technology;
基于信息技术的组织沟通与媒介选择研究
3.
The paper analyzes the key elements in organizational communication and its influencing factors.
就我国经济管理中组织沟通的要素及影响因素进行了分析。
6) effective communication
有效沟通
1.
The effective communication between manager and subordinate in brief theory organization;
略论管理者与下属之间的有效沟通
2.
It is necessary to strengthen the effective communication between police and the media.
加强警察与媒体的有效沟通十分必要。
3.
Based on the relevant questionnaires and interviews concerning attitude,aim,skills,strategies,and effects,this paper frames some diagrams representing the observation and analysis of relative clues serving the effective communication among students,attempting to guide students to effective communication by applying information technology in a healthy way.
通过问卷调查与访谈,建立了观察与分析学生利用信息技术进行有效沟通的线索图表框架,从态度、目的、技能、策略、效果等五个方面来观察与分析学生利用信息技术进行沟通的行为,为正确引导学生健康运用信息技术进行有效沟通作了一个尝试。
补充资料：组织沟通
组织内信息的流通、处理形式与途径。社会组织具有由职位和部门组成的正式结构，并且有由组织成员的相互作用所构成的互动系统。组织沟通包括信息上下、平行的流通，以及在个人间的流通。有效的组织沟通有助于组织做出正确的决策，协调查组织内部的冲突和分歧，统一组织的活动，及时解决组织面临的各种意外情况，从而提高组织活动的效率、灵活性和适应性。组织管理和组织活动可以被视为在组织内进行信息沟通的过程。
组织沟通的基本形式 可分为单向沟通和双向沟通。单向沟通表示信息由发送者达到接收者即止；双向沟通表示信息在部门和成员之间的交流，双方互为发送者和接收者。现代社会组织越来越多地采用双向沟通的形式。组织沟通的基本模式分为链型、树型、圆型、轮型和星型 5种，可用如下沟通网络图表示。不同的沟通模式具有不同的功能，每个组织可依其特定的要求选择沟通模式。
组织沟通的类型 有正式沟通和非正式沟通两种。正式沟通的基础在于组织的正式结构，可用组织结构图表示出来。组织管理和活动所需要的信息，依照一定的程序和路线做有计划的流通。非正式沟通的基础在于组织的非正式结构，因组织成员的个人互动而产生，一般无规则可言，无法明确地表示出来。非正式沟通可以补充正式沟通的不足，如加快信息流通，不受或较少受限制，具有弹性并带有情感色彩等，但它有时也会妨碍正式沟通。
组织沟通的要素 包括信息发送者、沟通的路线及程序、信息的形式、沟通技巧、信息的接受者以及接受者的反应。作为沟通媒介的语言文字清晰与否、组织结构的状况、组织成员的个性和组织的规模，都会对组织沟通产生影响。
组织沟通的基本形式 可分为单向沟通和双向沟通。单向沟通表示信息由发送者达到接收者即止；双向沟通表示信息在部门和成员之间的交流，双方互为发送者和接收者。现代社会组织越来越多地采用双向沟通的形式。组织沟通的基本模式分为链型、树型、圆型、轮型和星型 5种，可用如下沟通网络图表示。不同的沟通模式具有不同的功能，每个组织可依其特定的要求选择沟通模式。
组织沟通的类型 有正式沟通和非正式沟通两种。正式沟通的基础在于组织的正式结构，可用组织结构图表示出来。组织管理和活动所需要的信息，依照一定的程序和路线做有计划的流通。非正式沟通的基础在于组织的非正式结构，因组织成员的个人互动而产生，一般无规则可言，无法明确地表示出来。非正式沟通可以补充正式沟通的不足，如加快信息流通，不受或较少受限制，具有弹性并带有情感色彩等，但它有时也会妨碍正式沟通。
组织沟通的要素 包括信息发送者、沟通的路线及程序、信息的形式、沟通技巧、信息的接受者以及接受者的反应。作为沟通媒介的语言文字清晰与否、组织结构的状况、组织成员的个性和组织的规模，都会对组织沟通产生影响。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条