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1)  the non state-owned colleges
非国营高校
1.
This paper deals with the influences of China WTO entry to Higher-education; with the analysis on superiority and inferiority of China non state-owned colleges and especially with the non state-owned colleges countermeasures to WTO.
本文初步分析了WTO对我国高等教育的影响 ,对加入WTO后我国非国营高校的优势与劣势进行了分析 ,并就非国营高校面对WTO的发展对策作了探
2)  private higher institutions
非国立高校
3)  authorized management of state-owned capital in universities
高校国有资产授权经营
4)  marketing in college and university
高校营销
5)  Operate university
经营高校
6)  business of colleges and universities
高校经营
1.
Transaction cost is a latent cost that can’t be totally eliminated in the business of colleges and universities.
交易成本是高校经营中无法完全消除的一种隐性成本,不同类型的高校经营活动都会不同程度地产生这一成本。
补充资料:邹国营

浙江帅康电气股份有限公司董事长兼总经理

性  别: 男

国  籍: 中国

出生日期: 1953年1月17日

学  历: 大专

专  业:

毕业院校:

行  业: 制造业

邹国营在1984年创办了帅康集团的前身余姚市调谐器配件厂,历经20年发展,目前其抽油烟机的国内市场占有率排名第一。

目前帅康正全力进入空调生产领域,年产能已达100万台。

1985年2月加入中国共产党。

个人荣誉:

1994年宁波市乡镇企业优秀企业家;

1995年宁波市“重才爱才”先进个人,当代全国优秀改革家;

1996年“八五”全国乡镇企业科技进步先进工作者全国星火先进工作者;

1997中国乡镇企业十大新闻人物,浙江省优秀共产党员;

1992至1997年宁波市劳模;

1998年全国十大新闻人物,全国优秀乡镇企业厂长;

1999年浙江省劳模,省优秀共产党员;

2000年非公有制经济优秀企业家;

2001年宁波市光彩事业优秀企业家;

2002年浙江省首届创业企业家。

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