1)  strategic analysis
企业战略分析
2)  B-to-B
企业-企业
3)  corporation
企业
1.
View on the Hospital Pharmacy Culture Management Concepts from the Prospect of Corporation Culture Management Concepts;
从企业文化管理理念看医院药学行业文化管理理念
2.
The application of office automation in corporation;
办公自动化在企业中的应用
3.
History and current situation of corporation performance evaluation-review based on the help for performance evaluation in hospitals;
企业绩效评价的历史与近况——基于对建立医院绩效评价体系有借鉴作用的述评
4)  enterprises
企业
1.
Strengthening the Cultivation of Operators is the Key to Improve Geological Prospecting Enterprises;
加强经营者的培养是搞好地勘企业的关键
2.
Environmental management of power resource projects and environmental protection responsibility of enterprises;
电源项目环境管理和企业环保职责
3.
Development of PVC enterprises and primary discussion of management of environmental cost;
PVC企业发展与环境成本管理初探
5)  business
企业
1.
Study on Personality Trait of Business Regulator;
企业管理者人格特点研究
2.
Game theory analysis on financing decision in business;
企业融资决策的博弈分析
3.
Thinking of Stenthening the System of Business Internal Control;
加强企业内部控制制度的思考
6)  Firm
企业
1.
The strategic framework of firms capital operating in China;
我国企业实施资本经营的战略构想
2.
An analysis of evolutionary mechanism of the firm s innovation networks;
企业创新网络的进化机制分析
参考词条
补充资料：安德鲁斯的企业战略
美国哈佛商学院教授安德鲁斯认为，企业总体战略是一种决策模式，它决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对员工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献。
　　
从本质上讲，安德鲁斯的战略定义是要通过一种模式，把企业的目的、方针、政策和经营活动有机地结合起来，使企业形成自己的特殊战略属性和竞争优势，将不确定的环境具体化，以便较容易地着手解决这些问题。
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