2) Rules Governing Organization of Train Operation
铁路行车组织规则
3) railway station traffic organization
铁路车站运输组织
4) train operation organization
行车组织
1.
Citing a case of breakdown treatment in Nanjing subway,the application of bidirectional operation on single track in subway train operation organization is described.
论述地铁单线双向运行方式的特点和应用范围,对这种运行方式进行优劣比较,分析其使用注意事项;以南京地铁的一起故障处理事件为例,阐述单线双向运行方式在地铁行车组织中的应用。
2.
The paper analyzes the objective factors and features of the route which affect operation of trains, and introduces the schedule of the train operation organization in case of the blockage between different sections to satisfy the needs of passengers to the greatest extent while security is guaranteed.
分析影响列车运行的客观因素和线路特点,介绍针对不同区段线路阻隔而制定的行车组织方案,以在保证安全的前提下最大限度地满足乘客需求。
3.
Centralized train control system is an advanced train control system supporting new type of train operation organization.
调度集中是一种先进的行车指挥系统,支持新的行车组织方式。
5) traffic organization
行车组织
1.
The problems from four aspects as organizational planning of tunnel fire emergency service,fire extinguishing system,ventilation organization and traffic organization in fire are analyzed and studied.
针对目前国内外长大隧道火灾救援这一前沿问题,从隧道火灾救援的组织规划、火灾情况下的消防系统、火灾情况下的通风组织、火灾情况下的行车组织等4个方面进行了分析和研究,结合秦岭终南山公路隧道的特点,制定出了切实可行的救援组织实施流程、安全可靠的消防系统、最有利的通风风速和风流方向,以及快速逃离火灾现场的行车方式。
6) organization of train operation
行车组织
1.
The character directly influences the organization of train operation in urban rail transit.
客流的动态特性直接决定城市轨道交通的行车组织。
补充资料：铁路行车
为综合运用机车、车辆、线路、车站、通信信号等运输技术设备所进行的工作。狭义的行车是指机车、车列和列车在铁路线路上的运行活动。铁路行车是铁路运营的主要组成部分。
铁路行车工作的内容包括：列车到达、出发的技术作业；车列编组、解体和车辆取送等调车作业；各种列车的车流组织工作;区段通过能力的计算和合理使用;列车运行图的制定和实施；机车车辆运用计划，即铁路运输工作技术计划的编制和执行；运输工作月间计划、运输方案和日常计划的编制和执行；调度工作等。
20世纪50年代以来，随着电子计算技术在铁路运输领域的应用，工业发达国家的铁路先后实现了行车指挥自动化和列车运行自动控制，驼峰作业自动化和编组站作业自动化，货车信息追踪自动化和运营管理自动化等，使铁路行车工作的面貌发生了巨大变化。因此，目前铁路行车工作的基本任务在于采用优化的行车工作方法组织运输生产活动,充分发挥各种运输技术设备的效能,加速机车车辆周转，合理使用区段通过能力，并对运输生产过程进行有效的计划、协调、指导和监督(控制)，以保证安全、迅速、准确、便利、经济地完成客货运输任务。
各国铁路部门在长期的行车工作实践中总结和建立了铁路行车理论，在欧洲国家和美国、日本等国通常称为铁路行车管理，在中国、苏联等国称为铁路行车组织。
铁路行车组织的分支内容包括：①车站工作组织；②车流组织；③列车运行图；④铁路通过能力；⑤运输方案；⑥铁路运输工作技术计划；⑦铁路运输工作日常计划和调度工作。各国铁路行车理论发展的共同趋势是：力图借助电子计算技术和运用数学，寻求最优的行车工作方式方法，建立相应的数学模型，以指导铁路行车。
铁路行车工作的内容包括：列车到达、出发的技术作业；车列编组、解体和车辆取送等调车作业；各种列车的车流组织工作;区段通过能力的计算和合理使用;列车运行图的制定和实施；机车车辆运用计划，即铁路运输工作技术计划的编制和执行；运输工作月间计划、运输方案和日常计划的编制和执行；调度工作等。
20世纪50年代以来，随着电子计算技术在铁路运输领域的应用，工业发达国家的铁路先后实现了行车指挥自动化和列车运行自动控制，驼峰作业自动化和编组站作业自动化，货车信息追踪自动化和运营管理自动化等，使铁路行车工作的面貌发生了巨大变化。因此，目前铁路行车工作的基本任务在于采用优化的行车工作方法组织运输生产活动,充分发挥各种运输技术设备的效能,加速机车车辆周转，合理使用区段通过能力，并对运输生产过程进行有效的计划、协调、指导和监督(控制)，以保证安全、迅速、准确、便利、经济地完成客货运输任务。
各国铁路部门在长期的行车工作实践中总结和建立了铁路行车理论，在欧洲国家和美国、日本等国通常称为铁路行车管理，在中国、苏联等国称为铁路行车组织。
铁路行车组织的分支内容包括：①车站工作组织；②车流组织；③列车运行图；④铁路通过能力；⑤运输方案；⑥铁路运输工作技术计划；⑦铁路运输工作日常计划和调度工作。各国铁路行车理论发展的共同趋势是：力图借助电子计算技术和运用数学，寻求最优的行车工作方式方法，建立相应的数学模型，以指导铁路行车。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条