1) Natural mind
士夫狂禅
2) crazy Zen
狂禅
1.
As the pioneers of enlightenment thought in late Ming dynasty,the initiators of "crazy Zen" promulgated the so-called Confucianism of civilians.
晚明"狂禅"的发起者以所谓"狂狷"的姿态推行儒学平民化思想,是当时启蒙思潮的先驱,其长期所遭受的不公正的苛责,是学术的迷途。
4) Wild Zenists
狂禅派
5) the raving literateurs
狂士
1.
Firstly ,it makes a thorough inquiry that discloses the causes why the raving literateurs in the late Ming dynasty appears .
论文以封建王朝的末世——晚明为背景依托，以当时大量出现的狂士群体为观照对象，先是对晚明狂士群现的原因作多方面的探究，然后通过深入地对狂士们的外在行状、内在心态进行分析，力图把握晚明狂士的风流人格的文化涵义；另外，从创作理念、情感宣泄、典型性格的塑造以及对创作形式的革新多个角度，从整体上对晚明狂士的文学风貌进行鸟瞰。
6) An Investigation of "Crazy Zen" in the Late Ming Dynasty
晚明"狂禅"考
补充资料：士光敏夫
| 士光敏夫（1896～ ） Dokō Toshio 日本经营管理学家。生于日本冈山。1920年毕业于东京高等工业学校机械系，在石川岛造船公司当设计工程师。1921年留学瑞士。1936年去美国考察研究。第二次世界大战后，任石川岛公司总经理。1965年任东芝电气公司的总经理，1972年任该公司董事长。1974年，当选为日本“经团联”会长，1980年任日中经济协会会长。所著《企业经营管理之道》一书，记录和总结了他的经营实践和经营思想方法。 士光敏夫任职石川岛公司和东芝电气公司时，正是这两家公司面临困境之际，他使两家公司“起死回生”并振兴、腾飞，主要靠的就是其经营实践和经营思想方法。他认为，管理企业必须做到：①清醒地估量企业的环境及面临的形势，发挥优势，避开弱点，制定战略策略。②用现代化的管理思想、方式和方法管理企业，就是开创适合本国国情的新路子，而不能简单模仿某一国家的某种管理方法。③经营者的哲学、价值观念、品格、作风，是影响企业的重大因素，应该刻苦训练，认真总结。④必须使一切都充满活力，活力＝智力×（毅力＋体力＋速力）。士光敏夫在日本有猛烈的经营者、经营之神之称。 |
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