补充资料：创新策略：反向思路

领导者与跟随者都能生存，关键是找到自己的%26ldquo;市场空白区%26rdquo; 在任何一个市场上，都至少会有两类企业存在：一类是领导者，一类是跟随者。如果想成为领导者，很关键的一点，就是比别人先一步进入一个空白领域。尤其是在工业品领域，如果能先别人一步开发了某一项技术，进入某一个领域，那么企业的优势，相对来说比较容易保持。 如果进入的早，通常占据的份额是最大的。在好多市场都有这样一个经验值：如果这个市场分成7份，老大占4份，老二是它的一半，只有两份，老三是它的一半的一半，只有一份。所以抢空白，抢先进入是很关键的。 最有利的、代价最小的时机，是局势不明的时候。这时候企业一年的投入，可能维持几十年的霸主地位。 大部分企业没有办法成为领导者，只能是跟随者。那么跟随者千万不要模仿领导者，而是应该想办法用逆向思考去发现自己的空档。如果他做的是大的，你要考虑做小的；如果他做男人的生意，你就考虑做女人的生意；如果他做的是低价，你就考虑做高价。

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