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1)  supervision from discipline inspection department
职能部门监督
2)  Supervisory function
监督职能
3)  function of supervision
监督职能
4)  supervising function
监督职能
1.
Who really comes to play the role of a company s supervising function-The new thought about the function of the board of supervisor and worker union;
谁来真正扮演公司监督职能的角色——关于监事会与工会监督职能的一点新思考
2.
As a result, enhancing supervisors supervising function is the key to guarantee that fund industry operates lawfully from the view of the administration of companies.
因而,强化督察员的监督职能是从公司治理角度入手保证基金业合法合规经营的关键。
3.
Along with actualizing the independent director system in China, there are new "one member system" and old "two members system" company s fathering mode so that the superposition and conflict of the independent director system and supervisor system in supervising function.
随着独立董事制度在我国的实施,新的"一元制"公司治理模式与已有的"二元制"公司治理模式并存,由此形成了独立董事制度与监事会制度在监督职能上的重叠和冲突,如何将独立董事监督职能"无缝接入"现行的公司治理框架内,有机结合两种监管模式,应是设计我国董事制度时必须仔细考虑的问题,也是本文研究的主题。
5)  Functional department
职能部门
1.
On the delicacy management of functional departments of various levels in colleges;
论高校各级职能部门的精细化管理
2.
Exploration of an evaluation system for leaders of functional department in hospital
对医院职能部门中层干部综合评价体系的探索
3.
According to the principle of the establishment of the functional departments and the principle of the implement of the departments functions, this paper analyzes on the mutual relation between the establishment of the emergency mechanism and the establishment of the emergency department, and puts forward the key points of the operation of the emergency mechanism.
根据职能部门的设立原则和部门职能的履行原则,分析了应急机制及应急机构的设立两者之间的相互关系,给出了应急机制运行的要点。
6)  function department
职能部门
1.
From three aspects: the overcome of the disjunction problem, the improvement of the validity of system and division of function department discussion is carried out according to the problems encountered in the operation of quality control system; at the same time corresponding countermeasures and suggestions are proposed.
从如何克服“两层皮”现象、提高体系有效性、职能部门按过程分工三个方面,对质量管理体系运行中较易出现的问题展开探讨,并提出一些建议和措施。
2.
Harms to function department communication is explained.
 针对目前企业存在的科层制的组织结构、过度的专业化倾向、绩效考核目标与方式的偏颇及团队协作文化氛围的缺失等问题进行了分析,阐述了职能部门间的沟通障碍对企业的危害,提出了实现企业职能部门间有效沟通的主要方法和途径,包括实现企业组织结构扁平化、建立网络化信息沟通渠道和岗位轮换制度,精简机构,树立团队意识等。
3.
Because of the not numerical and miscellaneous work, makes that the appraisal of function department is difficult to design and operate, and reliability and persuasion of the appraisal result is also doubtable.
在目前的人事制度改革中,对于职能部门员工的绩效考核是一项重要内容。
补充资料:生产部门与非生产部门
      一般地说,凡是从事物质资料生产的一切部门,称为生产部门,如农业生产部门、工业生产部门、建筑业部门、交通运输部门,以及作为生产过程在流通过程内的继续的商业部门等。与此相对应,凡是不创造物质资料的部门,称为非生产部门,如财政金融部门、生活服务部门、文化教育部门、卫生保健部门、行政管理部门等。
  
  划分 K.马克思提出了关于生产劳动与非生产劳动的科学划分的依据。他从简单劳动过程的观点出发,说:"如果整个过程从其结果的角度,从产品的角度加以考察,那末劳动资料和劳动对象表现为生产资料,劳动本身则表现为生产劳动"(《马克思恩格斯全集》第23卷,第205页)。因此,从事这种劳动的部门就是生产部门,或称物质生产部门;从事其他劳动的部门就是非生产部门,或称非物质生产部门。区分生产部门与非生产部门的根本标志,就是能否创造物质产品。这是就总体而言的,并不排除生产部门中有的劳动并不创造物质产品,而非生产部门中有的劳动却创造物质产品。
  
  形成和发展 生产部门与非生产部门的形成及其再细分,是社会生产力不断发展、社会分工的出现和加深、社会生产日益专门化的必然结果。它经历了一个长期发展变化的历史过程。在原始社会中,由于生产力极端低下,没有或很少有剩余产品,因而不可能存在生产部门和非生产部门的划分。在人类社会进到奴隶社会后,随着生产力的发展和第三次社会大分工的出现(见三次社会大分工),以及体力劳动与脑力劳动的逐渐分离,才出现了生产部门与非生产部门的初步划分。但是,两类部门的明确划分及其细分,却是资本主义社会生产力高度发展、生产日益社会化的结果。从此,出现了众多的生产部门,如农业、工业、建筑业、交通运输业、邮电业等,也出现了一些非生产部门,如财政、金融、文化、教育、卫生、生活服务等。在这些部门的下面,又可细分为若干部门,如工业分为重工业和轻工业,重工业又分为冶金、石油、机械等工业,商业分为批发商业、零售商业等部门。特别是随着生产力和现代科学技术的发展,社会分工进一步扩大和加深,不断分化出和形成许多新的生产部门和非生产部门,如航天工业、电子工业、新材料工业、生物工程、信息产业、旅游业,等等。
  
  相互关系 从生产部门与非生产部门在整个国民经济中所处的地位及其相互关系来说,生产部门是基础的部门,它们为社会提供各种物质资料(包括生产资料和生活资料),成为非生产部门得以存在和发展的物质条件。但是,非生产部门是直接或间接适应生产部门的需要而形成和发展起来的,它们虽然不创造物质财富,但却是整个国民经济中不可缺少的部门,没有这些部门,社会生产乃至整个社会生活都将发生困难,甚至不能进行。因此,随着社会生产的发展,必要的非生产部门也必然会相应地发展,它们在国民经济中的比重将不断增大。当然,在剥削阶级占统治地位的社会中,那些为剥削阶级的统治和寄生性消费服务的部门(如赌博业),无疑是社会性的浪费。在社会主义制度下,那些为社会生产和人民生活服务的非生产部门,将随着社会主义生产的发展而不断发展。
  

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