1) sub-culture of enterprise
企业亚文化
1.
The culture and sub-culture of enterprises act on employees of enterprises.
企业亚文化产生于企业非制度性群体中,与企业文化相伴而生,共同作用于企业员工。
2) Enterprise culture
企业文化
1.
With Integrated Noble Character as Notion and With Vigorous Spirit to Perform——On Youngor's enterprise culture construction;
以厚德载物为念 以龙马精神为事——雅戈尔企业文化建设略述
2.
On enterprise culture construction in construction enterprises in China;
论我国建筑企业文化体系的构建
3) corporate culture
企业文化
1.
Basic-level Tcade Union Work in Business Management and Corporate Culture;
企业管理和企业文化中的基层工会工作
2.
On building the cored competitive corporate culture;
浅议构建具有核心竞争力的企业文化
3.
Model of the knowledge-dominant corporate culture;
知识主导型企业文化模型初探
4) corporation culture
企业文化
1.
Analysis current situation of corporation culture in tech-economics era;
知识经济时代企业文化现状浅析
2.
Founding corporation culture by scientific spirit;
论以科学精神构建企业文化
3.
The Analysis of National Culture Components Containing in Corporation Culture——The America and Japan as Examples;
企业文化中的民族文化内涵分析——以美国、日本为例
5) organizational culture
企业文化
1.
Effect mechanisms of intellectual capital-an organizational culture perspective;
企业文化、智力资本与组织绩效关系研究
2.
Consideration and Practice of Logistics Organizational Culture in Universities;
对高校后勤企业文化的思考与实践
3.
Confucianism and the Construction of Organizational Culture;
儒家思想与企业文化建设
6) business culture
企业文化
1.
A case study of the misunderstanding of business culture development;
我国企业文化发展的误区及原因分析
2.
Investigation on the wolves spirit and business culture;
“狼族”精神与企业文化建设研究
补充资料:企业文化
企业文化 business civilization 意识形态在企业中的具体表现,反映企业成员共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度。又称企业精神。 企业文化的内容主要有两个方面:①从本质上说,它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等;②从外在表现上说,它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊活动等。企业文化就是这两个方面内容有机联系而形成的企业风貌精神。企业文化也反映了一种管理方式,它强调企业内部各成员的行为控制通过价值取向来进行内化和优化控制。资本主义国家已把企业文化当作一种新颖的管理工具,凭借这一工具把精心拟订的企业目标和策略变为具体的业绩。美国劳伦斯等人把美国企业文化的基础归纳为目标、共识、贡献、一体、成效、实征、亲密、正直8种基本的价值观。 社会主义企业文化具有其特色:①表现为物质文明和精神文明的结合,在发展社会主义生产的同时,企业内部形成文明的、先进的经营管理制度和工作生活方式,激发企业成员积极进取。②反映时代风貌。③突出企业的特色,反映企业的个性,为实现企业的经营目标服务。④激励职工的行为,达到内求团结、外求发展。⑤调节企业与市场的关系,开拓市场,提高效益。 企业文化是企业的宝贵精神财富。培育良好的企业文化,可以做到决策精明、信息灵敏、团结融洽、配合默契、效率快捷、勇于进取;可以克服官僚主义、闭塞保守、腐败昏庸、拖拉疲沓、扯皮掣肘、臃肿松弛等弊端;可以在企业成员中造成强大的凝聚力和创业的动力。 |
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参考词条